Un besoin plus spécifique ? On en discute !

Chacun de nos programmes de formation sont adaptables. Si une modalité vous plaît mais pas une autre, que vous avez des contraintes de temps ou de budget nous pouvons vous proposer une offre sur-mesure qui répondra vraiment aux besoins de vos managers.

Anticiper et gérer les situations conflictuelles

Plongez dans notre programme intensif de deux jours axé sur l’anticipation et la gestion des situations conflictuelles au sein de l’entreprise. Vous développerez des compétences pratiques pour résoudre les conflits de manière proactive tout en créant un environnement propice à la collaboration et à la cohésion.

Préparez-vous à maîtriser des techniques éprouvées et à avoir un impact durable sur la dynamique de votre équipe. Rejoignez-nous pour ce parcours de développement qui vous habilitera à naviguer avec succès dans des contextes conflictuels au sein du monde professionnel en évolution.

Objectifs de la formation

Identifier les signes précurseurs de conflits et anticiper les situations conflictuelles potentielles.
Appliquer des stratégies de communication efficaces pour résoudre les conflits de manière constructive.
Évaluer les dynamiques interpersonnelles et développer des solutions adaptées pour restaurer l’harmonie.
Créer un environnement de travail propice à la prévention des conflits en favorisant la compréhension mutuelle.

Lieu :
Toulouse

Modalité de la formation :

Présentiel / Distanciel (sur demande)
Intra / Inter
Accessible

Durée :
2 jours

Dans le cas où aucune session ne serait prévue pour cette formation, ou qu’une date ne vous convient pas, contactez nous.

Nombre d'apprenants :
10 max

Profil des bénéficiaires

Toute personne souhaitant faire évoluer son rapport au conflit avec des outils concrets

Pré-requis : Aucun

Financements possibles

Modalité d'accès : Sur inscription

Délais d'accès :
8 semaines

Modalité de certification : Délivrance d'une attestation

Tarifs :

INTRA : Sur devis

Contenu de la formation

Module Connaissance de Soi offert 🎁

Parce que nous sommes convaincus que pour comprendre les autres il faut d’abord se comprendre soi, nous vous offrons le module connaissance de soi qui comporte un cahier d’exercice pour s’entraîner en amont de la formation, pendant ou après. Le but étant de permettre à nos apprenants de faire un premier pas vers le développement personnel avec des outils adaptés.

Modules étudiés en formation

> Compréhension des conflits

Reconnaître l’importance de l’anticipation et de la gestion des conflits au sein de l’entreprise.
Appréhender les impacts négatifs des conflits non résolus sur la productivité et la collaboration.
Comprendre les principes de base pour promouvoir un climat de compréhension mutuelle et de respect.

> Stratégies de gestion des conflits

Utiliser des techniques de communication non violente pour désamorcer les tensions.
Appliquer des méthodes pour faciliter la résolution de conflits et parvenir à des solutions mutuellement acceptables.
Explorer des méthodes pour transformer les conflits en opportunités de collaboration.

> Dynamiques de groupe et cohésion

Analyser les facteurs contribuant aux conflits de groupe et à la désunion.
Développer des approches pour renforcer la cohésion d’équipe et prévenir les désaccords.
Comprendre comment les divergences d’opinions et les objectifs peuvent contribuer aux désaccords.

> Leadership en gestion des conflits

Assumer un rôle de leadership en encourageant le dialogue ouvert et en mettant en place des pratiques pour gérer les conflits de manière proactive.
Créer un environnement favorisant la communication honnête et le respect mutuel, minimisant ainsi les risques de conflits.
Développer des stratégies pour renforcer la cohésion et la synergie au sein d’une équipe.

Suivi post-formation

Toutes nos formations sont suivies d’un bilan post formation auquel peuvent s’ajouter des séances de coaching individuel.

Ressources Techniques et Pédagogiques

Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation
Documents supports de formation projetés
Exposés théoriques
Etude de cas concrets
Livret d’entrainement
Apprentissage basé sur les neurosciences et la ludopédagogie
Pédagogie interactive
Quiz en salle
Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation

Equipe Pédagogique

En choisissant nos formations, chacune d’entre elles pourront être animées par des intervenants expérimentés en management industriel, en communication et certifiés en coaching professionnels.

Emmanuel Rösler

Formateur et Coach certifié PCM®

Louise Bourgeais

Formatrice et Coach certifiée en Management

Suivi de l'exécution et Evaluation des Résultats

Feuilles de présence
Exercices de réflexion sur ses pratiques
Mises en situation
Formulaires d’évaluation de la formation (formative et sommative)
Certificat de réalisation de l’action de formation
Séances de coaching individuel post-formation (en option)

Accessibilité

Nous accordons une attention toute particulière à l’accès de nos formations aux personnes présentant un handicap. Veuillez nous contacter pour que nous ajustions l’organisation et le contenu de la formation contact@akanup.com