Qu’ils s’agissent des managers ou des dirigeants, leur poste les conduit souvent à être sur-sollicités et confrontés à des problématiques qu’ils se sentent seuls à pouvoir résoudre. La charge mentale trop importante, le manque de temps, la difficulté à savoir dire non ou à déléguer un projet sont autant de problématiques qui peuvent affecter le climat social de l’entreprise ou conduire au burn-out et qu’un coaching peut venir solutionner. S’affirmer en réunion ou asseoir sa posture de manager auprès de ses équipes sont des choses qui s’apprennent et qui peuvent réellement faciliter le quotidien d’un manager. 

Un des obstacles récurrents des managers aujourd’hui, est de savoir rattacher les apports théoriques d’une formation à des situations concrètes sur le terrain. C’est pourquoi le coaching, formule individualisée, va permettre à l’apprenant de se mettre en action et d’appliquer ce qu’il aura appris, tout en se l’appropriant. 

La position neutre du coach lui offre un point de vue extérieur et une vision nouvelle de sa situation en permettant au manager de faire un pas de côté afin de voir sa problématique sous un nouvel angle.