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Coaching professionnel · Toulouse

Coaching de managers et de dirigeant·es, à Toulouse.

Le coaching est un accompagnement individuel, ou d'équipe, qui part de situations réelles vécues en entreprise : une prise de poste, une équipe qui ne tourne pas, une décision difficile, une charge qui déborde. Le coach ne donne pas de leçon, il pose les bonnes questions pour que les solutions viennent de vous. Souvent en complément d'une formation, pour transformer les apports en réflexes.

Page mise à jour le 14 octobre 2026

Pourquoi accompagner vos managers par le coaching ?

Managers et dirigeant·es sont souvent sur-sollicités, et seuls face à des problèmes qu'ils pensent devoir résoudre seuls. Charge mentale, manque de temps, difficulté à dire non ou à déléguer : ce sont des sujets qui pèsent sur le climat de l'équipe, et parfois sur la santé.

S'affirmer en réunion, poser sa posture de manager, reprendre la main sur son agenda : cela s'apprend. Le regard extérieur et neutre du coach permet de faire un pas de côté et de voir la situation sous un nouvel angle.

Les formats

  • Coaching individuel de managers et de dirigeant·es
  • Coaching après formation, pour appliquer sur le terrain ce qui a été appris
  • Coaching d'équipe, pour un collectif qui doit apprendre à fonctionner ensemble
  • Coaching Process Communication Model®, avec un coach accrédité

Le nombre de séances et le tarif se définissent ensemble, après le premier échange, selon votre situation.

01Ce qu'on travaille en coaching

Vous vous reconnaissez dans l'une de ces situations ?

Ce sont des phrases que nous entendons souvent au premier rendez-vous. Chacune peut se travailler en quelques séances, sur vos situations réelles.

Prise de poste
« Je viens de passer manager de mes anciens collègues, et je ne sais pas où me placer. »
Délégation
« Je fais tout moi-même parce que c'est plus rapide. Mais je n'y arrive plus. »
Posture
« Je n'ose pas recadrer, ou alors je le fais trop tard et trop fort. »
Conflit
« Deux personnes de mon équipe ne se parlent plus, et toute l'équipe en souffre. »
Charge
« Je n'arrive plus à dire non, et je rapporte du travail tous les soirs. »
Changement
« On réorganise le service, et je dois l'annoncer à une équipe déjà inquiète. »
Affirmation
« En réunion de direction, je ne parviens pas à faire entendre mon point de vue. »
Équipe
« Mon équipe tourne, mais chacun dans son coin. On ne fonctionne pas ensemble. »

Parler de votre situation

Comment se déroule un coaching

  1. Un premier échange

    Gratuit, pour clarifier la demande et vérifier que le coaching est la bonne réponse.

  2. Un objectif

    Formulé par la personne coachée, partagé si besoin avec l'entreprise.

  3. Les séances

    Confidentielles, centrées sur des situations concrètes et des mises en action.

  4. Un bilan

    Ce qui a changé, ce qui reste à travailler, et comment continuer seul·e.

Une situation à travailler ?

Parlons-en, le premier échange ne vous engage à rien.