Des accompagnements au service de la performance de vos managers
Motivez et engagez vos équipes grâce à l'analyse comportementale pour dire adieu au turn-over incessant !
Formation
mentorat
coaching
manager
Des clients qui nous font confiance :
Nous proposons des actions sur 3 niveaux :
100 % E-LEARNING
Un programme pour vous aider à motiver vos troupes en apprenant des outils concrets et en passant à l’action à votre rythme !
PROGRAMME ÉVOLUTION
COACHING INDIVIDUEL
Un accompagnement personnalisé et régulier pour travailler une problématique ciblée et vous permettre d’exceller dans vos fonctions managériales !
PROGRAMME LIBERTÉ
MENTORAT-COACHING SUR MESURE
On vous accompagne dès la création d’un programme sur-mesure et adaptées aux problématiques du manager et aux enjeux stratégiques liés à son poste.
PROGRAMME TRANSFORMATION
Sur-mesure
Des formations conçues et adaptées spécifiquement à vos besoins réels.
Neuro-expérience
Des approches basées sur les neurosciences appliquées.
Expérimentation
Des méthodologies d'apprentissage basées sur le "faire" et la pratique au travers de cas concrets et de passage à l'action.
Suivi personnalisé
Un accompagnement et un suivi individualisé, tout au long de votre projet.
Coaching
Des formations qui passent par la réflexion sur soi, la prise de recul et des prises de conscience.
Le mauvais management en entreprise est le 1er frein à la productivité. Étude ADP, Workforce View in Europe, 2018
La qualité des managers est le 2ème facteur identifié pour améliorer la compétitivité des entreprises en France (après l’implication des salariés). Baromètre Deloitte / L’Usine nouvelle, La Compétitivité des entreprises françaises, septembre 2016
FORMATION
La formation est instructive.
Le formateur est l’expert qui décide du contenu à délivrer.
La formation permet une transmission de connaissances.
La formation est orientée savoir-faire.
Le formateur apporte des conseils et des solutions.
COACHING
Le coaching est interactif.
Le coach est encadré par une méthode.
Le coach accompagne la réflexion de la personne.
Le coaching est orienté savoir-être.
Le coach accompagne le coaché à trouver ses propres solutions pour atteindre les objectifs définis. Le coaché garde la responsabilité de ses actions.
Et si on fusionne, ça donne quoi ?
⭐ Acquérir des savoirs tout en étant accompagné à trouver ses propres solutions pour les mettre en œuvre.
⭐ Pouvoir immédiatement appliquer les apprentissages sur son poste de travail.
⭐ Développer son propre style de management tout en s’adaptant à chaque situation managériale.
⭐ Améliorer les interactions avec ses interlocuteurs par une meilleure analyse et compréhension de leurs façons d’agir.
Mettre en application des actions concrètes en situation réelle entre deux modules d’apprentissage.
⭐ Remettre en question ses pratiques actuelles pour les faire évoluer.
Dans le cadre d’un programme de formation, le coaching assure son suivi, permet son intégration, son application immédiate et personnalisée sur le lieu du travail.
Le développement des compétences de nos managers est devenu un réel enjeu stratégique et un avantage compétitif indispensable.
Quand on sait que les managers intermédiaires encadrent généralement entre 50 et 80 % des collaborateurs d’une entreprise (Étude BCG Sciences Po Alumni, Le Manager intermédiaire, intégrateur de la complexité, décembre 2017), on réalise alors l’influence considérable qu’ils ont sur nos équipes.
L’engagement des collaborateurs a un impact immédiat sur la performance de l’entreprise. Une équipe engagée, c’est une productivité qui augmente de 17% et un turnover qui diminue de 59%. Or, aujourd’hui près de 94% des salariés français ne se sentent pas pleinement engagés dans leur travail (Étude Gallup, State of the Global Workplace, 2018).
Compte tenu du rôle central du manager sur les indicateurs de performance de l’entreprise, investir sur l’accompagnement de son management et de ses collaborateurs clés ne s’agit plus d’un luxe, c’est une nécessité.
Des intervenants qui comprennent les entreprises
Parce que nous sommes persuadés que se former à un métier ou une compétence se fait sur le terrain, nous serons particulièrement à l’écoute de vos problématiques de coûts et de gestion du temps.
Des méthodologies concrètes
Convaincus qu’apprendre en faisant est le moyen le plus efficace pour acquérir une nouvelle compétence, nous axons toutes nos formations vers des cas pratiques, des outils concrets, toujours au plus proche du terrain.
Un accompagnement Humain
Tenant compte de leur rythme et style d’apprentissage, nous donnons le meilleur de nous-mêmes pour accompagner vos managers vers leur réussite.
Discutons ensemble de votre prochain projet et passons à l'action !
