L'IA arrive, vous ne savez pas par où la prendre
- Ce qui mérite d'être automatisé, et ce qui ne doit pas l'être
- Le coût de vos tâches répétitives, chiffré
- Des équipes qui suivent, CSE compris
Formation et conseil à Toulouse : management, RH, CSE, RSE, IA et automatisation
Transformer l'entreprise, sans perdre l'Humain.
L'IA, les nouveaux outils et les nouvelles attentes changent le travail. Depuis 2021, nous formons et accompagnons celles et ceux qui le font, managers, équipes et dirigeant·es, pour que chaque transformation tienne dans la durée.
250+entreprises
accompagnées
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2 154personnes
formées
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5,0/5sur 124 avis
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Qualiopiformations
finançables OPCO
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Ils nous font confiance
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01Par où commencer
Vous êtes…
Vos managers doivent tenir le cap, et les compétences suivre
- Parcours managériaux et Process Communication Model®
- Formation des élus du CSE, DUERP, RPS
- Démarche RSE, pratiques RH, académie interne
Vous voulez des outils utilisables dès demain matin
- Prendre son poste, déléguer, recadrer
- Gérer les conflits et le stress
- Mieux communiquer avec chacun
02IA & automatisation
On ne vend pas d'IA. On vous aide à décider.
Nous regardons d'abord comment vous travaillez vraiment, avec la direction et avec les équipes. Ensuite seulement, on décide ce qui s'automatise, ce qui peut disparaître, et ce à quoi on ne touche pas. Parfois la réponse est l'IA. Souvent, c'est autre chose.
On automatise des tâches, jamais des personnes.
Notre échelle de décision, dans cet ordre :
1Connaître ses process
2Supprimer ce qui ne sert plus
3Changer l'organisation
4Automatiser par règles
5Mobiliser l'IA, si elle vaut son coût
03Nos expertises
Nos domaines, une même exigence.
Former, conseiller, accompagner : trois façons d'intervenir, souvent combinées, toujours construites sur votre contexte. En inter à Toulouse ou dans vos locaux en Occitanie.
- 01Process Communication Model®Mieux se connaître pour mieux communiquer et manager. Équipe accréditée par Kahler Communication France.→
- 02Management et leadershipPrendre son poste, fédérer, déléguer, conduire le changement, manager des managers.→
- 03IA et automatisation responsableLe diagnostic à deux regards, direction et équipes, puis l'accompagnement du changement.→
- 04Communication et soft skillsAssertivité, gestion du stress, intelligence émotionnelle, gestion des conflits.→
- 05RH et droit socialDiagnostic 360° RH, gestion du personnel, droit du travail, prévention du harcèlement.→
- 06CSE et CSSCTFormer vos élu·es en santé, sécurité et conditions de travail, présider l'instance.→
- 07Prévention, DUERP et RPSFaire du document unique un outil de dialogue, pas un formulaire de plus.→
- 08RSEDiagnostic, plan d'action, indicateurs. EcoVadis, ISO 26000, label Engagé RSE, B Corp.→
- 09CoachingCoaching de managers et de dirigeant·es, coaching d'équipe, sur vos situations réelles.→
- 10Académie interne et transmissionStructurer la transmission de vos savoir-faire, jusqu'à la certification Qualiopi.→
04Notre méthode
Faire vivre avant d'expliquer.
Jeux, mises en situation, études de cas sur vos vrais dossiers. Et à la fin de chaque journée, la même question : comment allez-vous utiliser cela dès demain matin ?
Comprendre
Votre contexte, vos équipes, ce qui se passe vraiment sur le terrain.
Co-construire
Un programme ou une démarche bâtis avec vous, sur vos situations réelles.
Former
Apprendre en faisant. Des outils utilisables tout de suite.
Ancrer
Plan d'action, outils, et un suivi à six mois pour que ça tienne.
05Prochaines sessions
À Toulouse, cet automne.
Des groupes de 10 personnes max, au 6 avenue de Fronton. Toutes nos formations existent aussi en intra, dans vos locaux, aux dates qui vous conviennent.
Tout le catalogueProcess Communication Model® ~ Niveau 1
1 500 € HT · 4,8/5 sur 313 avis
Les bases du management
1 000 € HT · 4,8/5 sur 82 avis
Formation initiale SSCT des membres du CSE et de la CSSCT
1 950 € HT · 4,6/5 sur 60 avis
Gérer les conflits en tant que Manager
1 000 € HT · 4,9/5 sur 34 avis
06Ils en parlent
5,0/5 sur Google, et ce n'est pas nous qui le disons.
La formation sur l'entretien annuel et professionnel a été très enrichissante. Elle m'a permis de mieux comprendre les objectifs et les enjeux de ces moments clés, tout en me donnant des outils concrets pour structurer mes échanges et favoriser un dialogue constructif. J'ai particulièrement apprécié les mises en situation et les conseils pratiques, qui rendent l'apprentissage directement applicable dans mon quotidien.
La pédagogie de Louise, à la fois claire, dynamique et bienveillante, m'a permis de mieux comprendre mes propres modes de fonctionnement, mais aussi d'améliorer ma communication avec mes équipes.
2 ans que je fait confiance à AKANUP pour m'accompagner, coaching sur une prise de fonctions managériales, formation sur la gestion des conflits, PCM niveau 1 et je serai ravi de continuer avec eux pour la suite de mon développement.
07Qui vous accompagne
Un duo fondateur, un réseau de terrain.
Cofondatrice
Louise Bourgeais
Ingénieure. Qualité, process, organisation, RSE et RH, avec une forte culture industrielle.
Cofondateur
Emmanuel Rösler
Formateur et coach accrédité Process Communication Model®. Management, communication et leadership, avec une forte culture industrielle.
08Questions fréquentes
Ce qu'on nous demande souvent.
Qu'est-ce qu'AKANUP ?
AKANUP est un organisme de formation et un cabinet de conseil créé en 2021 à Toulouse par Louise Bourgeais et Emmanuel Rösler, certifié Qualiopi. Nous intervenons en management, Process Communication Model®, ressources humaines, CSE, prévention des risques, RSE, et accompagnement à l'IA et à l'automatisation.
Vos formations peuvent-elles être financées par l'OPCO ?
Oui. Parce qu'AKANUP est certifié Qualiopi, nos formations sont éligibles à une prise en charge par votre OPCO. Le taux dépend de votre branche et de votre effectif : nous vérifions l'éligibilité avec vous et votre conseiller OPCO avant de démarrer.
Intervenez-vous en dehors de Toulouse ?
Oui. Les sessions inter ont lieu à Toulouse, au 6 avenue de Fronton. En intra, nous intervenons dans vos locaux partout en Occitanie, et au-delà sur demande. Certaines formations existent aussi à distance.
Est-ce que vous vendez de l'IA ?
Non. Nous aidons les entreprises à décider ce qui mérite d'être automatisé, avec ou sans IA, et ce qui ne doit pas l'être. Le point de départ est toujours un diagnostic de vos process et de vos équipes. La construction technique, quand il y en a une, est confiée à un partenaire intégrateur que nous pilotons.
Quelle est la différence entre une formation et un accompagnement ?
Une formation développe des compétences en quelques journées, sur un programme défini. Un accompagnement de conseil s'étale sur plusieurs semaines ou mois : diagnostic, décisions, mise en œuvre, suivi. Les deux se combinent souvent dans un même projet.
D'autres réponses dans nos articles et guides.
Et maintenant, parlons de vous.
Le premier échange est gratuit et sans engagement. Une demi-heure pour comprendre votre contexte et vous dire honnêtement si nous sommes les bonnes personnes.