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Formation · IA et numérique

L’IA au service des RH

  • 2 jours
  • 10 personnes max
  • Inter 1 000 € HT par personne
  • À Toulouse ou dans vos locaux
  • Finançable OPCO

Recrutement, entretiens, développement des compétences, communication interne : les RH sont parmi les premiers concernés par l'IA générative, et parmi les plus exposés. Cette formation montre comment gagner du temps sur les tâches obligatoires et répétitives de la fonction RH tout en maîtrisant les risques propres aux données personnelles et aux décisions qui concernent des personnes.

Mise à jour le 26 octobre 2026

Des intervenant·es de terrain

Des formateurs et formatrices expérimenté·es, choisi·es pour leur pratique du sujet. Les cas travaillés viennent de votre quotidien.

Apprendre en faisant

Peu de théorie, beaucoup de mises en situation et d’exercices, pour repartir avec des outils utilisables dès le lendemain.

Un suivi à six mois

Un questionnaire à trois mois, puis un appel à six mois pour faire le point : ce qui a changé, ce qui bloque encore.

En quelques mots

Elle prépare aussi les RH à leur rôle clé dans l'accompagnement des équipes face à l'IA.

Ce que vous saurez faire

  • Utiliser l’IA générative sur les tâches RH à faible risque : rédaction, synthèse, communication
  • Identifier les usages RH à risque et les obligations associées (RGPD, AI Act, non-discrimination)
  • Préparer des entretiens et des actions de développement des compétences avec l’appui de l’IA
  • Anticiper l’évolution des métiers et des compétences liée à l’IA
  • Accompagner managers et équipes dans l’appropriation de l’IA

Pour qui

Responsables et chargé·es RH, chargé·es de recrutement, responsables formation, gestionnaires du personnel.

Prérequis

Aucun prérequis technique. Avoir suivi « Les bases de l’IA générative » est un plus.

Le programme

L'IA générative et la fonction RH

  • Panorama des usages RH : ce qui est utile, ce qui est risqué
  • Données personnelles : ce qui ne se saisit jamais dans un outil d’IA
  • Démonstrations commentées

Recruter avec l'IA, sans discriminer

  • Rédiger des offres d’emploi claires et inclusives
  • Préparer une grille d’entretien
  • Biais et non-discrimination : pourquoi l’IA ne trie pas les candidatures seule
  • Le recrutement, un usage classé à haut risque par l’AI Act

Entretiens et développement des compétences

  • Préparer entretiens annuels et professionnels
  • Construire un plan de développement des compétences et des parcours de formation
  • Analyser des évaluations et des réponses libres

Communication RH et vie administrative

  • Notes d’information, FAQ internes, livret d’accueil
  • Réponses aux questions fréquentes des collaborateurs et collaboratrices
  • Vérification juridique : l’IA ne remplace pas le conseil

Anticiper l'évolution des métiers

  • Repérer les activités qui évoluent et les compétences qui prennent de la valeur
  • GEPP : intégrer l’IA dans la réflexion sur les emplois et les parcours
  • Aucune personne laissée sans solution : construire les trajectoires avec les personnes

Les RH, pilier de l'accompagnement

  • Associer le CSE lorsqu’il existe
  • Outiller les managers pour accompagner leurs équipes
  • Contribuer à la charte d’usage de l’IA

Ancrer, mon plan d'action

  • « Comment allez-vous utiliser cela dès demain matin ? »
  • Formalisation de deux engagements concrets par participant·e
  • Quiz de fin de formation et retour sur les objectifs pédagogiques
  • Remise du kit de ressources et bilan collectif

Télécharger le programme en PDF

Infos pratiques

Modalités pédagogiques

  • Présentiel, distanciel sur demande
  • Inter-entreprises à Toulouse ou intra
  • Sur inscription, délai d’accès de 8 semaines

Méthodes

  • Mises en situation et cas concrets
  • Exposés courts, quiz, livret d’entraînement
  • Supports disponibles en ligne ensuite

Évaluation

  • QCM des acquis
  • Satisfaction en fin de formation, puis à trois mois
  • Certificat de réalisation

Reconnaissance

Formation non certifiante - certificat de réalisation remis en fin de formation.

Financement

Plan de développement des compétences : prise en charge possible par l’OPCO de votre entreprise (AKANUP est certifié Qualiopi) ou financement direct par l’entreprise. Selon votre situation, des cofinancements publics peuvent compléter (aides régionales Occitanie, Fonds social européen FSE+). Le montant dépend de votre OPCO : nous le vérifions avec vous avant de démarrer. Formation non éligible au CPF.

Accessibilité

Une situation de handicap ? Nous adaptons l’accueil et le contenu.

Nous en parler

Avant, pendant, après

Avant

Un échange de cadrage

Nous faisons le point sur vos attentes et votre contexte, pour ajuster les exemples et les exercices.

Pendant

2 jours pour pratiquer

Peu de théorie, beaucoup de mises en situation tirées de votre quotidien.

Après

Bilan et suivi à six mois

Un questionnaire à trois mois, un appel à six mois, et du coaching individuel en option.

Pour continuer

3 jours

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