Un besoin plus spécifique ? On en discute !
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Chacun de nos programmes de formation sont adaptables. Si une modalité vous plaît mais pas une autre, que vous avez des contraintes de temps ou de budget nous pouvons vous proposer une offre sur-mesure qui répondra vraiment aux besoins de vos managers.
Chacun de nos programmes de formation sont adaptables. Si une modalité vous plaît mais pas une autre, que vous avez des contraintes de temps ou de budget nous pouvons vous proposer une offre sur-mesure qui répondra vraiment aux besoins de vos managers.
Amélioration continue : Méthodologie et Outils
Notre programme de formation approfondi en amélioration continue est spécialement conçu pour les cadres et les professionnels de l’industrie désireux de mener leurs organisations vers l’excellence opérationnelle.
Au cours de cette formation de trois jours, les participants seront immergés dans les principes fondamentaux de l’amélioration continue, y compris la culture de l’innovation, l’engagement des équipes, et la gestion efficace du changement.
Grâce à une combinaison rigoureuse de théorie et de pratique, les participants maîtriseront les méthodologies et outils clés tels que le Lean Manufacturing, le Six Sigma et le Kaizen. Ils apprendront à les appliquer pour diagnostiquer et résoudre les problèmes, réduire les gaspillages et optimiser les processus.
Le programme met un accent particulier sur l’acquisition de compétences pratiques pour planifier, exécuter et évaluer des projets d’amélioration, assurant ainsi la pérennité des gains obtenus.
Avec des études de cas réelles et des exercices pratiques, les participants seront prêts à intégrer l’amélioration continue dans leurs opérations quotidiennes et à développer une culture d’excellence durable au sein de leur organisation.
Amélioration continue : Méthodologie et Outils
Notre programme de formation approfondi en amélioration continue est spécialement conçu pour les cadres et les professionnels de l’industrie désireux de mener leurs organisations vers l’excellence opérationnelle.
Au cours de cette formation de trois jours, les participants seront immergés dans les principes fondamentaux de l’amélioration continue, y compris la culture de l’innovation, l’engagement des équipes, et la gestion efficace du changement.
Grâce à une combinaison rigoureuse de théorie et de pratique, les participants maîtriseront les méthodologies et outils clés tels que le Lean Manufacturing, le Six Sigma et le Kaizen. Ils apprendront à les appliquer pour diagnostiquer et résoudre les problèmes, réduire les gaspillages et optimiser les processus.
Le programme met un accent particulier sur l’acquisition de compétences pratiques pour planifier, exécuter et évaluer des projets d’amélioration, assurant ainsi la pérennité des gains obtenus.
Avec des études de cas réelles et des exercices pratiques, les participants seront prêts à intégrer l’amélioration continue dans leurs opérations quotidiennes et à développer une culture d’excellence durable au sein de leur organisation.
Objectifs de la formation
Comprendre les principes fondamentaux de l’amélioration continue dans le contexte industriel, en mettant l’accent sur la culture de l’amélioration continue, l’engagement de l’équipe et l’importance de la gestion du changement.
Maîtriser les méthodologies et les outils clés de l’amélioration continue, tels que le Lean Manufacturing, le Six Sigma, le Kaizen, et apprendre à les appliquer efficacement pour identifier et résoudre les problèmes, réduire les gaspillages et optimiser les processus.
Acquérir les compétences pratiques nécessaires pour mettre en œuvre et maintenir une démarche d’amélioration continue au sein d’une organisation industrielle, en planifiant, en exécutant et en évaluant des projets d’amélioration, tout en assurant la pérennité des gains obtenus.
Comprendre les principes fondamentaux de l’amélioration continue dans le contexte industriel, en mettant l’accent sur la culture de l’amélioration continue, l’engagement de l’équipe et l’importance de la gestion du changement.
Maîtriser les méthodologies et les outils clés de l’amélioration continue, tels que le Lean Manufacturing, le Six Sigma, le Kaizen, et apprendre à les appliquer efficacement pour identifier et résoudre les problèmes, réduire les gaspillages et optimiser les processus.
Acquérir les compétences pratiques nécessaires pour mettre en œuvre et maintenir une démarche d’amélioration continue au sein d’une organisation industrielle, en planifiant, en exécutant et en évaluant des projets d’amélioration, tout en assurant la pérennité des gains obtenus.
Lieu :
Toulouse
Lieu :
Toulouse
Modalité de la formation :
- Présentiel / Distanciel (sur demande)
- Intra
- Accessible
Durée :
3 jours
Durée :
3 jours
Dans le cas où aucune session ne serait prévue pour cette formation, ou qu’une date ne vous convient pas, contactez nous.
Dans le cas où aucune session ne serait prévue pour cette formation, ou qu’une date ne vous convient pas, contactez nous.
Nombre d'apprenants :
10 max
Nombre d'apprenants :
10 max
Profil des bénéficiaires
Toute personne souhaitant accéder à des fonctions d’inspection qualité dans l’industrie
Profil des bénéficiaires
Toute personne souhaitant accéder à des fonctions d’inspection qualité dans l’industrie
Pré-requis :
Maitrise de la langue française.
Une première expérience professionnelle en industrie.
Pré-requis :
Maitrise de la langue française. Une première expérience professionnelle en industrie.
Financements possibles
Financements possibles
Modalité d'accès : Sur inscription
Modalité d'accès : Sur inscription
Délais d'accès :
10 semaines
Délais d'accès :
10 semaines
Modalité de certification : Délivrance d'une attestation
Modalité de certification : Délivrance d'une attestation
Tarifs :
Tarifs :
INTRA : Sur devis
INTRA : Sur devis
Contenu de la formation
Module Connaissance de Soi offert 🎁
Module Connaissance de Soi offert 🎁
Parce que nous sommes convaincus que pour comprendre les autres il faut d’abord se comprendre soi, nous vous offrons le module connaissance de soi qui comporte un cahier d’exercice pour s’entraîner en amont de la formation, pendant ou après. Le but étant de permettre à nos apprenants de faire un premier pas vers le développement personnel avec des outils adaptés.
Parce que nous sommes convaincus que pour comprendre les autres il faut d’abord se comprendre soi, nous vous offrons le module connaissance de soi qui comporte un cahier d’exercice pour s’entraîner en amont de la formation, pendant ou après. Le but étant de permettre à nos apprenants de faire un premier pas vers le développement personnel avec des outils adaptés.
Modules étudiés en formation
Modules étudiés en formation
> Fondamentaux de l’Amélioration Continue en Industrie
- Introduction à l’amélioration continue
- Concepts et principes de base
- Importance de l’amélioration continue dans l’industrie moderne
- Culture de l’amélioration continue
- Création d’une culture favorisant l’innovation et l’amélioration
- Engagement des équipes et gestion du changement
- Méthodologies d’amélioration continue
- Présentation des principales méthodologies (Lean Manufacturing, Six Sigma, Kaizen, etc.)
- Choix et combinaison des approches en fonction des besoins spécifiques de l’organisation
> Outils et Techniques pour l’Amélioration Continue
- Outils de diagnostic et d’analyse des processus
- Cartographie des flux de valeur (Value Stream Mapping)
- Diagramme de Pareto, diagramme en arêtes de poisson (Ishikawa), etc.
- Outils de réduction des gaspillages et d’optimisation des processus
- 5S, SMED, Kanban, Poka-Yoke, etc.
- Méthodes de résolution de problèmes (PDCA, 8D, DMAIC)
- Gestion de projet d’amélioration continue
- Planification, exécution et suivi de projets d’amélioration
- Évaluation des résultats et pérennisation des gains obtenus
> Application Pratique et Pérennisation des Gains
- Mise en œuvre de l’amélioration continue
- Intégration de l’amélioration continue dans la gestion quotidienne des opérations
- Formation et développement des compétences des collaborateurs
- Pérennisation des gains et mesures de performance
- Suivi des indicateurs de performance
- Développement d’une culture d’excellence continue
- Étude de cas et exercices pratiques
- Analyse de cas concrets d’amélioration continue
- Simulation d’exercices pour appliquer les méthodologies et les outils enseignés
> Fondamentaux de l’Amélioration Continue en Industrie
- Introduction à l’amélioration continue
- Concepts et principes de base
- Importance de l’amélioration continue dans l’industrie moderne
- Culture de l’amélioration continue
- Création d’une culture favorisant l’innovation et l’amélioration
- Engagement des équipes et gestion du changement
- Méthodologies d’amélioration continue
- Présentation des principales méthodologies (Lean Manufacturing, Six Sigma, Kaizen, etc.)
- Choix et combinaison des approches en fonction des besoins spécifiques de l’organisation
> Outils et Techniques pour l’Amélioration Continue
- Outils de diagnostic et d’analyse des processus
- Cartographie des flux de valeur (Value Stream Mapping)
- Diagramme de Pareto, diagramme en arêtes de poisson (Ishikawa), etc.
- Outils de réduction des gaspillages et d’optimisation des processus
- 5S, SMED, Kanban, Poka-Yoke, etc.
- Méthodes de résolution de problèmes (PDCA, 8D, DMAIC)
- Gestion de projet d’amélioration continue
- Planification, exécution et suivi de projets d’amélioration
- Évaluation des résultats et pérennisation des gains obtenus
> Application Pratique et Pérennisation des Gains
- Mise en œuvre de l’amélioration continue
- Intégration de l’amélioration continue dans la gestion quotidienne des opérations
- Formation et développement des compétences des collaborateurs
- Pérennisation des gains et mesures de performance
- Suivi des indicateurs de performance
- Développement d’une culture d’excellence continue
- Étude de cas et exercices pratiques
- Analyse de cas concrets d’amélioration continue
- Simulation d’exercices pour appliquer les méthodologies et les outils enseignés
Suivi post-formation
Suivi post-formation
Toutes nos formations sont suivies d’un bilan post formation auquel peuvent s’ajouter des séances de coaching individuel.
Toutes nos formations sont suivies d’un bilan post formation auquel peuvent s’ajouter des séances de coaching individuel.
Ressources Techniques et Pédagogiques
Ressources Techniques et Pédagogiques
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation
- Documents supports de formation projetés
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Livret d’entrainement
- Apprentissage basé sur les neurosciences et la ludopédagogie
- Pédagogie interactive
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation
- Documents supports de formation projetés
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Livret d’entrainement
- Apprentissage basé sur les neurosciences et la ludopédagogie
- Pédagogie interactive
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
Equipe Pédagogique
Equipe Pédagogique
En choisissant nos formations, chacune d’entre elles pourront être animées par des intervenants expérimentés en management industriel, en communication et certifiés en coaching professionnels.
En choisissant nos formations, chacune d’entre elles pourront être animées par des intervenants expérimentés en management industriel, en communication et certifiés en coaching professionnels.
Emmanuel Rösler
Formateur et Coach certifié PCM®
Louise Bourgeais
Formatrice et Coach certifiée en Management
Emmanuel Rösler
Formateur et Coach certifié PCM®
Louise Bourgeais
Formatrice et Coach certifiée en Management
Suivi de l'exécution et Evaluation des Résultats
Suivi de l'exécution et Evaluation des Résultats
- Feuilles de présence
- Exercices de réflexion sur ses pratiques
- Mises en situation
- Formulaires d’évaluation de la formation (formative et sommative)
- Certificat de réalisation de l’action de formation
- Séances de coaching individuel post-formation (en option)
Accessibilité
Accessibilité
Nous accordons une attention toute particulière à l’accès de nos formations aux personnes présentant un handicap. Veuillez nous contacter pour que nous ajustions l’organisation et le contenu de la formation contact@akanup.com
Nous accordons une attention toute particulière à l’accès de nos formations aux personnes présentant un handicap. Veuillez nous contacter pour que nous ajustions l’organisation et le contenu de la formation contact@akanup.com
Nos Atouts
Nos Atouts
