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Formation - Amélioration continue : Méthodologie et Outils

10 apprenants max

Durée : 3 jours
image process outils jaune

Notre programme de formation approfondi en amélioration continue est spécialement conçu pour les cadres et les professionnels de l’industrie désireux de mener leurs organisations vers l’excellence opérationnelle. Au cours de cette formation de trois jours, les participants seront immergés dans les principes fondamentaux de l’amélioration continue, y compris la culture de l’innovation, l’engagement des équipes, et la gestion efficace du changement. Grâce à une combinaison rigoureuse de théorie et de pratique, les participants maîtriseront les méthodologies et outils clés tels que le Lean Manufacturing, le Six Sigma et le Kaizen. Ils apprendront à les appliquer pour diagnostiquer et résoudre les problèmes, réduire les gaspillages et optimiser les processus. Le programme met un accent particulier sur l’acquisition de compétences pratiques pour planifier, exécuter et évaluer des projets d’amélioration, assurant ainsi la pérennité des gains obtenus. Avec des études de cas réelles et des exercices pratiques, les participants seront prêts à intégrer l’amélioration continue dans leurs opérations quotidiennes et à développer une culture d’excellence durable au sein de leur organisation.

Modalités :

  • Présentiel / Distanciel (sur demande)
  • Intra
  • Accessible

Prérequis :

Maitrise de la langue française. Une première expérience professionnelle en industrie.

Profil des bénéficiaires :

Toute personne souhaitant accéder à des fonctions d’inspection qualité dans l’industrie

Objectifs de la formation

  • Comprendre les principes fondamentaux de l’amélioration continue dans le contexte industriel, en mettant l’accent sur la culture de l’amélioration continue, l’engagement de l’équipe et l’importance de la gestion du changement.
  • Maîtriser les méthodologies et les outils clés de l’amélioration continue, tels que le Lean Manufacturing, le Six Sigma, le Kaizen, et apprendre à les appliquer efficacement pour identifier et résoudre les problèmes, réduire les gaspillages et optimiser les processus.
  • Acquérir les compétences pratiques nécessaires pour mettre en œuvre et maintenir une démarche d’amélioration continue au sein d’une organisation industrielle, en planifiant, en exécutant et en évaluant des projets d’amélioration, tout en assurant la pérennité des gains obtenus.

Contenu de la formation

Avant

Module connaissance de soi offert

Parce que nous sommes convaincus que pour comprendre les autres il faut d’abord se comprendre soi, nous vous offrons le module connaissance de soi qui comporte un cahier d’exercice pour s’entraîner en amont de la formation, pendant ou après. Le but étant de permettre à nos apprenants de faire un premier pas vers le développement personnel avec des outils adaptés.

Pendant

Modules étudiés en formation

  • Introduction à l’amélioration continue
    • Concepts et principes de base
    • Importance de l’amélioration continue dans l’industrie moderne
  • Culture de l’amélioration continue
    • Création d’une culture favorisant l’innovation et l’amélioration
    • Engagement des équipes et gestion du changement
  • Méthodologies d’amélioration continue
    • Présentation des principales méthodologies (Lean Manufacturing, Six Sigma, Kaizen, etc.)
    • Choix et combinaison des approches en fonction des besoins spécifiques de l’organisation
  • Outils de diagnostic et d’analyse des processus
    • Cartographie des flux de valeur (Value Stream Mapping)
    • Diagramme de Pareto, diagramme en arêtes de poisson (Ishikawa), etc.
  • Outils de réduction des gaspillages et d’optimisation des processus
    • 5S, SMED, Kanban, Poka-Yoke, etc.
    • Méthodes de résolution de problèmes (PDCA, 8D, DMAIC)
  • Gestion de projet d’amélioration continue
    • Planification, exécution et suivi de projets d’amélioration
    • Évaluation des résultats et pérennisation des gains obtenus
  • Mise en œuvre de l’amélioration continue
    • Intégration de l’amélioration continue dans la gestion quotidienne des opérations
    • Formation et développement des compétences des collaborateurs
  • Pérennisation des gains et mesures de performance
    • Suivi des indicateurs de performance
    • Développement d’une culture d’excellence continue
  • Étude de cas et exercices pratiques
    • Analyse de cas concrets d’amélioration continue
    • Simulation d’exercices pour appliquer les méthodologies et les outils enseignés

Après

Suivi post-formation

Toutes nos formations sont suivies d’un bilan post formation auquel peuvent s’ajouter des séances de coaching individuel optionnelles.

Equipe pédagogique

En choisissant nos formations, chacune d’entre elles pourront être animées par des intervenants expérimentés et certifiés en coaching professionnels. Parmi les formateurs :

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence
  • Exercices de réflexion sur ses pratiques
  • Mises en situation
  • Formulaires d’évaluation de la formation (formative et sommative)
  • Certificat de réalisation de l’action de formation
  • Séances de coaching individuel post-formation (en option)

Accessiblité

Nous accordons une attention toute particulière à l’accès de nos formations aux personnes présentant un handicap. Veuillez nous contacter pour que nous ajustions l’organisation et le contenu de la formation contact@akanup.com

Modalité et délais d'accès

  • Sur inscription
  • Délai d’accès de 8 semaines

Lieu : Toulouse

Tarifs : 

Intra : sur devis

Financement OPCO

possible

Modalité de certification :

Délivrance d’une attestation