Un besoin plus spécifique ? On en discute !
Un besoin plus spécifique ? On en discute !
Chacun de nos programmes de formation sont adaptables. Si une modalité vous plaît mais pas une autre, que vous avez des contraintes de temps ou de budget nous pouvons vous proposer une offre sur-mesure qui répondra vraiment aux besoins de vos managers.
Chacun de nos programmes de formation sont adaptables. Si une modalité vous plaît mais pas une autre, que vous avez des contraintes de temps ou de budget nous pouvons vous proposer une offre sur-mesure qui répondra vraiment aux besoins de vos managers.
Devenir un leader responsable
Devenir un leader responsable
Il est crucial pour un manager responsable d’être conscient de l’importance de sa position de leadership et de l’influence qu’il exerce sur l’organisation, l’équipe et les parties prenantes. En tant que leader éthique, il doit agir de manière intègre et se soucier des intérêts de son équipe. Il veille à ce que les membres de son équipe bénéficient d’un environnement de travail favorable, propice à leur épanouissement et à leur développement.
Cette formation se base sur l’apprentissage d’une communication efficace, de la prise de décisions et de la gestion du changement afin de réussir à responsabiliser graduellement les manager.
Il est crucial pour un manager responsable d’être conscient de l’importance de sa position de leadership et de l’influence qu’il exerce sur l’organisation, l’équipe et les parties prenantes. En tant que leader éthique, il doit agir de manière intègre et se soucier des intérêts de son équipe. Il veille à ce que les membres de son équipe bénéficient d’un environnement de travail favorable, propice à leur épanouissement et à leur développement.
Cette formation se base sur l’apprentissage d’une communication efficace, de la prise de décisions et de la gestion du changement afin de réussir à responsabiliser graduellement les manager.
Objectifs de la formation
Analyser les principes fondamentaux de la responsabilité en leadership, en évaluant les répercussions de décisions sur les individus, les équipes et l’ensemble de l’organisation.
Appliquer des valeurs éthiques et des normes de conduite dans la prise de décisions et la gestion d’équipes, favorisant un leadership responsable et intègre.
Savoir communiquer de manière transparente et influente avec les équipes en utilisant des compétences d’écoute active et en transmettant des messages clairs liés à la vision, aux valeurs et aux objectifs de l’entreprise.
Savoir encourager la diversité, l’inclusion et la reconnaissance des talents individuels au sein de l’équipe, favorisant ainsi un environnement de travail harmonieux et collaboratif.
Analyser les principes fondamentaux de la responsabilité en leadership, en évaluant les répercussions de décisions sur les individus, les équipes et l’ensemble de l’organisation.
Appliquer des valeurs éthiques et des normes de conduite dans la prise de décisions et la gestion d’équipes, favorisant un leadership responsable et intègre.
Savoir communiquer de manière transparente et influente avec les équipes en utilisant des compétences d’écoute active et en transmettant des messages clairs liés à la vision, aux valeurs et aux objectifs de l’entreprise.
Savoir encourager la diversité, l’inclusion et la reconnaissance des talents individuels au sein de l’équipe, favorisant ainsi un environnement de travail harmonieux et collaboratif.
Lieu :
Toulouse
Lieu :
Toulouse
Modalité de la formation :
Modalité de la formation :
- Présentiel / Distanciel (sur demande)
- Intra
- Accessible
Durée :
3 jours
Durée :
3 jours
Dans le cas où aucune session ne serait prévue pour cette formation, ou qu’une date ne vous convient pas, contactez nous.
Dans le cas où aucune session ne serait prévue pour cette formation, ou qu’une date ne vous convient pas, contactez nous.
Nombre d'apprenants :
10 max
Nombre d'apprenants :
10 max
Profil des bénéficiaires
Toute personne susceptible d’accéder à des fonctions d’encadrement fonctionnel ou hiérarchique.
Profil des bénéficiaires
Toute personne susceptible d’accéder à des fonctions d’encadrement fonctionnel ou hiérarchique.
Pré-requis :
Avoir une première expérience en management, ou accéder prochainement à des fonctions managériales
Pré-requis :
Avoir une première expérience en management, ou accéder prochainement à des fonctions managériales
Financements possibles
Financements possibles
Modalité d'accès : Sur inscription
Modalité d'accès : Sur inscription
Délais d'accès :
8 semaines
Délais d'accès :
8 semaines
Modalité de certification : Délivrance d'une attestation
Modalité de certification : Délivrance d'une attestation
Tarifs :
INTRA : Sur devis
Tarifs :
INTRA : Sur devis
Contenu de la formation
Contenu de la formation
Module Connaissance de Soi offert 🎁
Module Connaissance de Soi offert 🎁
Parce que nous sommes convaincus que pour comprendre les autres il faut d’abord se comprendre soi, nous vous offrons le module connaissance de soi qui comporte un cahier d’exercice pour s’entraîner en amont de la formation, pendant ou après. Le but étant de permettre à nos apprenants de faire un premier pas vers le développement personnel avec des outils adaptés.
Parce que nous sommes convaincus que pour comprendre les autres il faut d’abord se comprendre soi, nous vous offrons le module connaissance de soi qui comporte un cahier d’exercice pour s’entraîner en amont de la formation, pendant ou après. Le but étant de permettre à nos apprenants de faire un premier pas vers le développement personnel avec des outils adaptés.
Modules étudiés en formation
Modules étudiés en formation
> Introduction au leadership responsable
- Comprendre les principes éthiques du leadership
- Appréhender les rôles et responsabilités d’un leader responsable
- Comprendre l’importance de l’intégrité et de la transparence dans le leadership
> Communication efficace pour les leaders
- Connaitre les compétences de communication interpersonnelle
- Utiliser l’écoute active et l’empathie avec ses collaborateurs
- Utiliser le feedback constructif pour engager vos collaborateurs
> Prise de décision responsable
- Connaitre les techniques de prise de décision éthique
- Identifier les impacts à long terme
- Savoir gérer des dilemmes éthiques
> Leadership inspirant et motivation
- Créer une vision inspirante
- Utiliser les outils de motivation de l’équipe et d’encouragement de l’engagement
- Distinguer reconnaissance et récompense
> Cultiver un environnement de travail positif
- Connaitre les outils de collaboration et travail d’équipe
- Encourager l’innovation et la créativité au sein de son équipe
- Gérer le stress et le bien-être des employés
> Résolution de problèmes responsables
- Connaitre les méthodes de résolution de problèmes
- Développer sa pensée critique et rechercher des solutions durables
- Évaluer les risques et gérer les conséquences associées
> Gestion du changement responsable
- Comprendre le processus de changement
- Savoir anticiper les résistances et gérer les réactions émotionnelles
- Développer une communication efficace pendant le changement
> Introduction au leadership responsable
- Comprendre les principes éthiques du leadership
- Appréhender les rôles et responsabilités d’un leader responsable
- Comprendre l’importance de l’intégrité et de la transparence dans le leadership
> Communication efficace pour les leaders
- Connaitre les compétences de communication interpersonnelle
- Utiliser l’écoute active et l’empathie avec ses collaborateurs
- Utiliser le feedback constructif pour engager vos collaborateurs
> Prise de décision responsable
- Connaitre les techniques de prise de décision éthique
- Identifier les impacts à long terme
- Savoir gérer des dilemmes éthiques
> Leadership inspirant et motivation
- Créer une vision inspirante
- Utiliser les outils de motivation de l’équipe et d’encouragement de l’engagement
- Distinguer reconnaissance et récompense
> Cultiver un environnement de travail positif
- Connaitre les outils de collaboration et travail d’équipe
- Encourager l’innovation et la créativité au sein de son équipe
- Gérer le stress et le bien-être des employés
> Résolution de problèmes responsables
- Connaitre les méthodes de résolution de problèmes
- Développer sa pensée critique et rechercher des solutions durables
- Évaluer les risques et gérer les conséquences associées
> Gestion du changement responsable
- Comprendre le processus de changement
- Savoir anticiper les résistances et gérer les réactions émotionnelles
- Développer une communication efficace pendant le changement
Suivi post-formation
Suivi post-formation
Toutes nos formations sont suivies d’un bilan post formation auquel peuvent s’ajouter des séances de coaching individuel.
Toutes nos formations sont suivies d’un bilan post formation auquel peuvent s’ajouter des séances de coaching individuel.
Ressources Techniques et Pédagogiques
Ressources Techniques et Pédagogiques
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation
- Documents supports de formation projetés
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Livret d’entrainement
- Apprentissage basé sur les neurosciences et la ludopédagogie
- Pédagogie interactive
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation
- Documents supports de formation projetés
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Livret d’entrainement
- Apprentissage basé sur les neurosciences et la ludopédagogie
- Pédagogie interactive
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
Equipe Pédagogique
Equipe Pédagogique
En choisissant nos formations, chacune d’entre elles pourront être animées par des intervenants expérimentés en management industriel, en communication et certifiés en coaching professionnels.
En choisissant nos formations, chacune d’entre elles pourront être animées par des intervenants expérimentés en management industriel, en communication et certifiés en coaching professionnels.
Emmanuel Rösler
Formateur et Coach certifié PCM®
Louise Bourgeais
Formatrice et Coach certifiée en Management
Emmanuel Rösler
Formateur et Coach certifié PCM®
Louise Bourgeais
Formatrice et Coach certifiée en Management
Suivi de l'exécution et Evaluation des Résultats
Suivi de l'exécution et Evaluation des Résultats
- Feuilles de présence
- Exercices de réflexion sur ses pratiques
- Mises en situation
- Formulaires d’évaluation de la formation (formative et sommative)
- Certificat de réalisation de l’action de formation
- Séances de coaching individuel post-formation (en option)
- Feuilles de présence
- Exercices de réflexion sur ses pratiques
- Mises en situation
- Formulaires d’évaluation de la formation (formative et sommative)
- Certificat de réalisation de l’action de formation
- Séances de coaching individuel post-formation (en option)
Accessibilité
Accessibilité
Nous accordons une attention toute particulière à l’accès de nos formations aux personnes présentant un handicap. Veuillez nous contacter pour que nous ajustions l’organisation et le contenu de la formation contact@akanup.com
Nous accordons une attention toute particulière à l’accès de nos formations aux personnes présentant un handicap. Veuillez nous contacter pour que nous ajustions l’organisation et le contenu de la formation contact@akanup.com
Nos Atouts
Nos Atouts
