Un besoin plus spécifique ? On en discute !
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Chacun de nos programmes de formation sont adaptables. Si une modalité vous plaît mais pas une autre, que vous avez des contraintes de temps ou de budget nous pouvons vous proposer une offre sur-mesure qui répondra vraiment aux besoins de vos managers.
Chacun de nos programmes de formation sont adaptables. Si une modalité vous plaît mais pas une autre, que vous avez des contraintes de temps ou de budget nous pouvons vous proposer une offre sur-mesure qui répondra vraiment aux besoins de vos managers.
Formation MBTI®
Le MBTI® (Myers-Briggs Type Indicator) est un outil d’évaluation de la personnalité basé sur 16 types distincts. Il mesure les préférences en matière d’énergie, de perception, de décision et de mode de vie. Utilisé dans divers domaines, il améliore la communication et la compréhension.
Ce programme de formation offre une base solide pour les managers afin de mieux comprendre les différents types de personnalité et d’utiliser ces connaissances pour améliorer la gestion de leur équipe. Il est important de noter que ce programme peut être adapté en fonction des besoins spécifiques de l’organisation et des participants.
Formation MBTI®
Le MBTI® (Myers-Briggs Type Indicator) est un outil d’évaluation de la personnalité basé sur 16 types distincts. Il mesure les préférences en matière d’énergie, de perception, de décision et de mode de vie. Utilisé dans divers domaines, il améliore la communication et la compréhension.
Ce programme de formation offre une base solide pour les managers afin de mieux comprendre les différents types de personnalité et d’utiliser ces connaissances pour améliorer la gestion de leur équipe. Il est important de noter que ce programme peut être adapté en fonction des besoins spécifiques de l’organisation et des participants.
Objectifs de la formation
Comprendre les types de personnalité du modèle MBTI®
Reconnaître les 4 différentes préférences des individus
Utiliser ces informations pour améliorer la compréhension de soi et son orientation professionnelle
Prendre en compte le modèle pour améliorer la collaboration et la gestion d’équipe
Comprendre les types de personnalité du modèle MBTI®
Reconnaître les 4 différentes préférences des individus
Utiliser ces informations pour améliorer la compréhension de soi et son orientation professionnelle
Prendre en compte le modèle pour améliorer la collaboration et la gestion d’équipe
Lieu :
Toulouse
Lieu :
Toulouse
Modalité de la formation :
- Présentiel / Distanciel (sur demande)
- Intra
- Accessible
Durée :
2 jours
Durée :
2 jours
Dans le cas où aucune session ne serait prévue pour cette formation, ou qu’une date ne vous convient pas, contactez nous.
Dans le cas où aucune session ne serait prévue pour cette formation, ou qu’une date ne vous convient pas, contactez nous.
Nombre d'apprenants :
10 max
Nombre d'apprenants :
10 max
Profil des bénéficiaires
Toute personne susceptible d’accéder à des fonctions d’encadrement fonctionnel ou hiérarchique.
Profil des bénéficiaires
Toute personne susceptible d’accéder à des fonctions d’encadrement fonctionnel ou hiérarchique.
Pré-requis :
Avoir une première expérience en management, ou accéder prochainement à des fonctions managériales
Pré-requis :
Avoir une première expérience en management, ou accéder prochainement à des fonctions managériales
Financements possibles
Financements possibles
Modalité d'accès : Sur inscription
Modalité d'accès : Sur inscription
Délais d'accès :
8 semaines
Délais d'accès :
8 semaines
Modalité de certification : Délivrance d'une attestation
Modalité de certification : Délivrance d'une attestation
Tarifs :
Tarifs :
INTRA : Sur devis
INTRA : Sur devis
Contenu de la formation
Module Connaissance de Soi offert 🎁
Module Connaissance de Soi offert 🎁
Parce que nous sommes convaincus que pour comprendre les autres il faut d’abord se comprendre soi, nous vous offrons le module connaissance de soi qui comporte un cahier d’exercice pour s’entraîner en amont de la formation, pendant ou après. Le but étant de permettre à nos apprenants de faire un premier pas vers le développement personnel avec des outils adaptés.
Parce que nous sommes convaincus que pour comprendre les autres il faut d’abord se comprendre soi, nous vous offrons le module connaissance de soi qui comporte un cahier d’exercice pour s’entraîner en amont de la formation, pendant ou après. Le but étant de permettre à nos apprenants de faire un premier pas vers le développement personnel avec des outils adaptés.
Modules étudiés en formation
Modules étudiés en formation
> Introduction au MBTI®
- Présentation du MBTI® et de ses fondements théoriques.
- Explication des différents aspects du modèle MBTI® : les quatre dimensions (Extraversion / Introversion, Sensation / Intuition, Pensée / Sentiment, Jugement / Perception)
- Découverte des 16 types de personnalité MBTI® et de leurs caractéristiques principales
> Les personnalités vues plus en détail
- Approfondissement de chaque type de personnalité MBTI®.
- Compréhension des préférences de chaque type, appliquées à la communication, la prise de décision et la résolution de problèmes
- Identification des forces et des faiblesses du manager associées à chaque type de personnalité
> Utiliser le MBTI® dans la gestion d’équipe
- Exploration de l’impact des différents types de personnalité sur la dynamique d’équipe.
- Identification et prise en compte des préférences des membres de l’équipe pour améliorer la collaboration et les performances.
- Utilisation du MBTI® pour attribuer des rôles et des responsabilités en fonction des forces individuelles.
- Utiliser le MBTI® pour adapter son style de communication en fonction des types de personnalité.
- Techniques de communication efficace avec chaque type de personnalité.
- Fournir des feedbacks constructifs et adaptés à chaque membre de l’équipe.
> Gestion des conflits
- Comprendre comment les différences de personnalité peuvent entraîner des conflits.
- Stratégies de résolution de conflits basées sur les préférences MBTI®.
- Utilisation du MBTI® pour favoriser la compréhension mutuelle et la résolution de conflits au sein de l’équipe.
- Les participants établissent un plan d’action personnel pour appliquer les connaissances et les compétences acquises dans leur rôle de manager.
- Définition des mesures concrètes à prendre pour tirer parti des avantages du MBTI® dans leur gestion quotidienne.
> Introduction au MBTI®
- Présentation du MBTI® et de ses fondements théoriques.
- Explication des différents aspects du modèle MBTI® : les quatre dimensions (Extraversion / Introversion, Sensation / Intuition, Pensée / Sentiment, Jugement / Perception)
- Découverte des 16 types de personnalité MBTI® et de leurs caractéristiques principales
> Les personnalités vues plus en détail
- Approfondissement de chaque type de personnalité MBTI®.
- Compréhension des préférences de chaque type, appliquées à la communication, la prise de décision et la résolution de problèmes
- Identification des forces et des faiblesses du manager associées à chaque type de personnalité
> Utiliser le MBTI® dans la gestion d’équipe
- Exploration de l’impact des différents types de personnalité sur la dynamique d’équipe.
- Identification et prise en compte des préférences des membres de l’équipe pour améliorer la collaboration et les performances.
- Utilisation du MBTI® pour attribuer des rôles et des responsabilités en fonction des forces individuelles.
- Utiliser le MBTI® pour adapter son style de communication en fonction des types de personnalité.
- Techniques de communication efficace avec chaque type de personnalité.
- Fournir des feedbacks constructifs et adaptés à chaque membre de l’équipe.
> Gestion des conflits
- Comprendre comment les différences de personnalité peuvent entraîner des conflits.
- Stratégies de résolution de conflits basées sur les préférences MBTI®.
- Utilisation du MBTI® pour favoriser la compréhension mutuelle et la résolution de conflits au sein de l’équipe.
- Les participants établissent un plan d’action personnel pour appliquer les connaissances et les compétences acquises dans leur rôle de manager.
- Définition des mesures concrètes à prendre pour tirer parti des avantages du MBTI® dans leur gestion quotidienne.
Suivi post-formation
Suivi post-formation
Toutes nos formations sont suivies d’un bilan post formation auquel peuvent s’ajouter des séances de coaching individuel.
Toutes nos formations sont suivies d’un bilan post formation auquel peuvent s’ajouter des séances de coaching individuel.
Ressources Techniques et Pédagogiques
Ressources Techniques et Pédagogiques
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation
- Documents supports de formation projetés
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Livret d’entrainement
- Apprentissage basé sur les neurosciences et la ludopédagogie
- Pédagogie interactive
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation
- Documents supports de formation projetés
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Livret d’entrainement
- Apprentissage basé sur les neurosciences et la ludopédagogie
- Pédagogie interactive
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
Equipe Pédagogique
Equipe Pédagogique
En choisissant nos formations, chacune d’entre elles pourront être animées par des intervenants expérimentés en management industriel, en communication et certifiés en coaching professionnels.
En choisissant nos formations, chacune d’entre elles pourront être animées par des intervenants expérimentés en management industriel, en communication et certifiés en coaching professionnels.
Emmanuel Rösler
Formateur et Coach certifié PCM®
Louise Bourgeais
Formatrice et Coach certifiée en Management
Emmanuel Rösler
Formateur et Coach certifié PCM®
Louise Bourgeais
Formatrice et Coach certifiée en Management
Suivi de l'exécution et Evaluation des Résultats
Suivi de l'exécution et Evaluation des Résultats
- Feuilles de présence
- Exercices de réflexion sur ses pratiques
- Mises en situation
- Formulaires d’évaluation de la formation (formative et sommative)
- Certificat de réalisation de l’action de formation
- Séances de coaching individuel post-formation (en option)
- Feuilles de présence
- Exercices de réflexion sur ses pratiques
- Mises en situation
- Formulaires d’évaluation de la formation (formative et sommative)
- Certificat de réalisation de l’action de formation
- Séances de coaching individuel post-formation (en option)
Accessibilité
Accessibilité
Nous accordons une attention toute particulière à l’accès de nos formations aux personnes présentant un handicap. Veuillez nous contacter pour que nous ajustions l’organisation et le contenu de la formation contact@akanup.com
Nous accordons une attention toute particulière à l’accès de nos formations aux personnes présentant un handicap. Veuillez nous contacter pour que nous ajustions l’organisation et le contenu de la formation contact@akanup.com
Nos Atouts
Nos Atouts
