Un besoin plus spécifique ? On en discute !
Un besoin plus spécifique ? On en discute !
Chacun de nos programmes de formation sont adaptables. Si une modalité vous plaît mais pas une autre, que vous avez des contraintes de temps ou de budget nous pouvons vous proposer une offre sur-mesure qui répondra vraiment aux besoins de vos managers.
Chacun de nos programmes de formation sont adaptables. Si une modalité vous plaît mais pas une autre, que vous avez des contraintes de temps ou de budget nous pouvons vous proposer une offre sur-mesure qui répondra vraiment aux besoins de vos managers.
Les Bases du Management
Le Leadership se cultive, il ne s’improvise pas.
La formation “Les Bases du Management” vous offre l’opportunité de maîtriser une organisation optimale des équipes, de déléguer avec discernement et de responsabiliser vos collaborateurs. C’est le pilier d’un environnement de travail sain pour atteindre vos objectifs personnels et ceux de votre équipe. Vous cultiverez toutes les compétences clés relatives à la gestion d’équipe, la communication mais également les qualités humaines essentielles pour accéder au statut de manager accompli, notamment l’empathie, l’écoute active et la capacité à motiver vos équipes.
La fonction de manager requiert une préparation minutieuse sur des compétences à la fois techniques et relationnelles, exigeant des ressources pour appréhender les obligations inhérentes à cette position. Vous devrez également vous doter des instruments nécessaires pour développer l’efficacité et la sérénité dans votre gestion.
Grâce à cette formation, vous dirigerez vos équipes vers l’excellence, en communiquant avec efficacité, en favorisant la capacité d’adaptation et en maîtrisant les principes fondamentaux de gestion du temps.
Devenez le manager que vous aspirez à être !
Les Bases du Management
Le Leadership se cultive, il ne s’improvise pas.
La formation “Les Bases du Management” vous offre l’opportunité de maîtriser une organisation optimale des équipes, de déléguer avec discernement et de responsabiliser vos collaborateurs. C’est le pilier d’un environnement de travail sain pour atteindre vos objectifs personnels et ceux de votre équipe. Vous cultiverez toutes les compétences clés relatives à la gestion d’équipe, la communication mais également les qualités humaines essentielles pour accéder au statut de manager accompli, notamment l’empathie, l’écoute active et la capacité à motiver vos équipes.
La fonction de manager requiert une préparation minutieuse sur des compétences à la fois techniques et relationnelles, exigeant des ressources pour appréhender les obligations inhérentes à cette position. Vous devrez également vous doter des instruments nécessaires pour développer l’efficacité et la sérénité dans votre gestion.
Grâce à cette formation, vous dirigerez vos équipes vers l’excellence, en communiquant avec efficacité, en favorisant la capacité d’adaptation et en maîtrisant les principes fondamentaux de gestion du temps.
Devenez le manager que vous aspirez à être !
Objectifs de la formation
- Identifier les axes et leviers de motivation de mes collaborateurs
- Adapter mon style de management en fonction des situations rencontrées
- Développer un style de communication fédérateur
- Utiliser les outils d’organisation et de gestion d’équipe
Identifier les axes et leviers de motivation de mes collaborateurs
Adapter mon style de management en fonction des situations rencontrées
Développer un style de communication fédérateur
Utiliser les outils d’organisation et de gestion d’équipe
Taux de satisfaction :
Taux de satisfaction :
Lieu :
Toulouse
Lieu :
Toulouse
Modalité de la formation :
- Présentiel / Distanciel (sur demande)
- Intra / Inter
- Accessible
Durée :
2 jours
Durée :
2 jours
Dans le cas où aucune session ne serait prévue pour cette formation, ou qu’une date ne vous convient pas, contactez nous.
Dans le cas où aucune session ne serait prévue pour cette formation, ou qu’une date ne vous convient pas, contactez nous.
Nombre d'apprenants :
10 max
Nombre d'apprenants :
10 max
Profil des bénéficiaires
Toute personne susceptible d’accéder à des fonctions d’encadrement fonctionnel ou hiérarchique.
Profil des bénéficiaires
Toute personne susceptible d’accéder à des fonctions d’encadrement fonctionnel ou hiérarchique.
Pré-requis :
Aucun
Pré-requis :
Aucun
Financements possibles
Financements possibles
Modalité d'accès : Sur inscription
Modalité d'accès : Sur inscription
Délais d'accès :
8 semaines
Délais d'accès :
8 semaines
Modalité de certification : Délivrance d'une attestation
Modalité de certification : Délivrance d'une attestation
Tarifs :
Tarifs :
INTRA : Sur devis
INTER : 1 000 € HT/personne
INTRA : Sur devis
INTER : 1 000 € HT/personne
Contenu de la formation
Module Connaissance de Soi offert 🎁
Module Connaissance de Soi offert 🎁
Parce que nous sommes convaincus que pour comprendre les autres il faut d’abord se comprendre soi, nous vous offrons le module connaissance de soi qui comporte un cahier d’exercice pour s’entraîner en amont de la formation, pendant ou après. Le but étant de permettre à nos apprenants de faire un premier pas vers le développement personnel avec des outils adaptés.
Parce que nous sommes convaincus que pour comprendre les autres il faut d’abord se comprendre soi, nous vous offrons le module connaissance de soi qui comporte un cahier d’exercice pour s’entraîner en amont de la formation, pendant ou après. Le but étant de permettre à nos apprenants de faire un premier pas vers le développement personnel avec des outils adaptés.
Modules étudiés en formation
Modules étudiés en formation
> Les missions du manager
- Fixer un cap et donner du sens
- Se fixer des objectifs individuels et collectifs pour atteindre le cap
- Organiser le service, déléguer et responsabiliser
- Accompagner, évaluer et faire des feedbacks
> Instaurer un climat de confiance dans votre relation managériale
- Instaurer votre posture et votre cadre managérial
- Adopter une posture motivationnelle
- Identifier les carburants de motivation de vos collaborateurs
> Les clés d’une communication réussie
- Connaitre les clés de l’écoute
- Savoir s’adapter en toute situation
- Gérer les clés de la prise de parole en public
- Connaitre les clés de la retransmission d’information
> Maximiser la performance individuelle
- Gagner en efficacité dans mes missions de management
- Gérer le temps et les résultats
- Comprendre les bases du Process Communication Model pour générer de la motivation
> Les missions du manager
- Fixer un cap et donner du sens
- Se fixer des objectifs individuels et collectifs pour atteindre le cap
- Organiser le service, déléguer et responsabiliser
- Accompagner, évaluer et faire des feedbacks
> Instaurer un climat de confiance dans votre relation managériale
- Instaurer votre posture et votre cadre managérial
- Adopter une posture motivationnelle
- Identifier les carburants de motivation de vos collaborateur
> Les clés d’une communication réussie
- Connaitre les clés de l’écoute
- Savoir s’adapter en toute situation
- Gérer les clés de la prise de parole en public
- Connaitre les clés de la retransmission d’information
> Maximiser la performance individuelle
- Gagner en efficacité dans mes missions de management
- Gérer le temps et les résultats
- Comprendre les bases du Process Communication Model pour générer de la motivation
Suivi post-formation
Suivi post-formation
Toutes nos formations sont suivies d’un bilan post formation auquel peuvent s’ajouter des séances de coaching individuel.
Toutes nos formations sont suivies d’un bilan post formation auquel peuvent s’ajouter des séances de coaching individuel.
Ressources Techniques et Pédagogiques
Ressources Techniques et Pédagogiques
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation
- Documents supports de formation projetés
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Livret d’entrainement
- Apprentissage basé sur les neurosciences et la ludopédagogie
- Pédagogie interactive
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation
- Documents supports de formation projetés
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Livret d’entrainement
- Apprentissage basé sur les neurosciences et la ludopédagogie
- Pédagogie interactive
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
Equipe Pédagogique
Equipe Pédagogique
En choisissant nos formations, chacune d’entre elles pourront être animées par des intervenants expérimentés en management industriel, en communication et certifiés en coaching professionnels.
En choisissant nos formations, chacune d’entre elles pourront être animées par des intervenants expérimentés en management industriel, en communication et certifiés en coaching professionnels.
Emmanuel Rösler
Formateur et Coach certifié PCM®
Louise Bourgeais
Formatrice et Coach certifiée en Management
Emmanuel Rösler
Formateur et Coach certifié PCM®
Louise Bourgeais
Formatrice et Coach certifiée en Management
Suivi de l'exécution et Evaluation des Résultats
Suivi de l'exécution et Evaluation des Résultats
- Feuilles de présence
- Exercices de réflexion sur ses pratiques
- Mises en situation
- Formulaires d’évaluation de la formation (formative et sommative)
- Certificat de réalisation de l’action de formation
- Séances de coaching individuel post-formation (en option)
- Feuilles de présence
- Exercices de réflexion sur ses pratiques
- Mises en situation
- Formulaires d’évaluation de la formation (formative et sommative)
- Certificat de réalisation de l’action de formation
- Séances de coaching individuel post-formation (en option)
Accessibilité
Accessibilité
Nous accordons une attention toute particulière à l’accès de nos formations aux personnes présentant un handicap. Veuillez nous contacter pour que nous ajustions l’organisation et le contenu de la formation contact@akanup.com
Nous accordons une attention toute particulière à l’accès de nos formations aux personnes présentant un handicap. Veuillez nous contacter pour que nous ajustions l’organisation et le contenu de la formation contact@akanup.com
Nos Atouts
Nos Atouts
