Formation · Management et leadership
Manager le temps et les résultats de mon équipe
- 2 jours
- 10 personnes max
- Dans vos locaux, sur devis
- Finançable OPCO
La gestion du temps est souvent considérée comme une tâche difficile, voire impossible, dans un environnement de travail où les demandes sont constantes et les délais sont serrés. Cependant, avec les outils et les techniques appropriés, il est possible de mieux gérer son temps, de réduire le stress et l'anxiété liés à la surcharge de travail, et d'atteindre des résultats plus satisfaisants.
Mise à jour le 15 octobre 2026
Des intervenant·es de terrain
Des formateurs et formatrices expérimenté·es, choisi·es pour leur pratique du sujet. Les cas travaillés viennent de votre quotidien.
Apprendre en faisant
Peu de théorie, beaucoup de mises en situation et d’exercices, pour repartir avec des outils utilisables dès le lendemain.
Un suivi à six mois
Un questionnaire à trois mois, puis un appel à six mois pour faire le point : ce qui a changé, ce qui bloque encore.
En quelques mots
Cette formation a justement été conçue pour aider les managers à tout cela. Nous sommes convaincus que la gestion du temps est une compétence essentielle pour tout manager qui souhaite être performant et atteindre ses objectifs.
Ce que vous saurez faire
- Connaître les différentes techniques de gestion du temps et les appliquer
- Comprendre les principes de planification et de délégation de tâches
- Comprendre comment gérer les interruptions, les distractions, les réunions et les emails
- Apprendre à mettre en place des indicateurs clés de performance et à suivre les résultats pour atteindre les objectifs fixés
- Mieux gérer le stress et l’anxiété liés à la surcharge de travail, afin de maintenir un bon équilibre entre vie professionnelle et vie privée
Pour qui
Toute personne susceptible d’accéder à des fonctions d’encadrement fonctionnel ou hiérarchique.
Prérequis
Avoir une première expérience en management, ou accéder prochainement à des fonctions managériales
Le programme
Comprendre les principes de la gestion du temps
Identifier tout ce qui cause une mauvaise gestion du temps
Que gagne-t-on à bien gérer son temps?
Les principes fondamentaux de la gestion du temps
Les techniques de gestion du temps
- La matrice d’Eisenhower : comment trier et prioriser les tâches
- Les techniques efficaces de planification
- Comment déléguer efficacement
La gestion des résultats
- Les indicateurs clés de performance et comment les mettre en place
- Comment suivre les résultats et ajuster sa stratégie en conséquence
- Les bonnes pratiques pour atteindre vos objectifs
Gérer son stress pour gérer son temps
- Le stress, qu’est-ce que c’est ?
- La gestion du stress et de l’anxiété liés à la surcharge de travail
- Comment maintenir un équilibre entre vie professionnelle et vie privée
Infos pratiques
Modalités pédagogiques
- Présentiel, distanciel sur demande
- Intra, dans vos locaux
- Sur inscription, délai d’accès de 8 semaines
Méthodes
- Mises en situation et cas concrets
- Exposés courts, quiz, livret d’entraînement
- Supports disponibles en ligne ensuite
Évaluation
- QCM des acquis
- Satisfaction en fin de formation, puis à trois mois
- Certificat de réalisation
Reconnaissance
Formation non certifiante - certificat de réalisation remis en fin de formation.
Financement
Plan de développement des compétences : prise en charge possible par l’OPCO de votre entreprise (AKANUP est certifié Qualiopi) ou financement direct par l’entreprise. Selon votre situation, des cofinancements publics peuvent compléter (aides régionales Occitanie, Fonds social européen FSE+). Le montant dépend de votre OPCO : nous le vérifions avec vous avant de démarrer. Formation non éligible au CPF.
Avant, pendant, après
Le module « connaissance de soi » offert
Un cahier d’exercices pour faire un premier pas avant la formation, et y revenir pendant ou après.
2 jours pour pratiquer
Peu de théorie, beaucoup de mises en situation tirées de votre quotidien.
Bilan et suivi à six mois
Un questionnaire à trois mois, un appel à six mois, et du coaching individuel en option.
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