Un besoin plus spécifique ? On en discute !
Un besoin plus spécifique ? On en discute !
Chacun de nos programmes de formation sont adaptables. Si une modalité vous plaît mais pas une autre, que vous avez des contraintes de temps ou de budget nous pouvons vous proposer une offre sur-mesure qui répondra vraiment aux besoins de vos managers.
Chacun de nos programmes de formation sont adaptables. Si une modalité vous plaît mais pas une autre, que vous avez des contraintes de temps ou de budget nous pouvons vous proposer une offre sur-mesure qui répondra vraiment aux besoins de vos managers.
Les bases de la gestion de projet
Cette formation se présente comme un parcours complet, couvrant tous les aspects essentiels de la gestion de projet.
Elle offre un mélange équilibré de théorie et de pratique, permettant aux participants de mettre en application les concepts appris dans des cas réels.
Les participants seront guidés à travers les différentes phases du cycle de vie d’un projet, avec des focus spécifiques sur des aspects tels que la planification des ressources, la définition de budget, le management des risques, et les techniques de communication et de mobilisation des équipes.
Interactive et engageante, cette formation s’assure que chaque participant reparte avec une compréhension approfondie et des outils pratiques pour améliorer la gestion de leurs projets.
Les bases de la gestion de projet
Cette formation se présente comme un parcours complet, couvrant tous les aspects essentiels de la gestion de projet.
Elle offre un mélange équilibré de théorie et de pratique, permettant aux participants de mettre en application les concepts appris dans des cas réels.
Les participants seront guidés à travers les différentes phases du cycle de vie d’un projet, avec des focus spécifiques sur des aspects tels que la planification des ressources, la définition de budget, le management des risques, et les techniques de communication et de mobilisation des équipes.
Interactive et engageante, cette formation s’assure que chaque participant reparte avec une compréhension approfondie et des outils pratiques pour améliorer la gestion de leurs projets.
Objectifs de la formation
L’objectif de cette formation est de fournir aux participants les compétences essentielles pour cadrer, planifier, et exécuter un projet avec succès.
Elle met l’accent sur l’analyse des parties prenantes, la structuration de l’organisation, et la gestion efficace de la planification et des budgets.
Les participants apprendront également à identifier et gérer les risques, à communiquer efficacement sur le projet, et à mobiliser les équipes.
En outre, la formation vise à développer des compétences en pilotage et exécution de projet, y compris le suivi de l’avancement, la gestion des changements, et l’évaluation du succès du projet.
L’objectif de cette formation est de fournir aux participants les compétences essentielles pour cadrer, planifier, et exécuter un projet avec succès.
Elle met l’accent sur l’analyse des parties prenantes, la structuration de l’organisation, et la gestion efficace de la planification et des budgets.
Les participants apprendront également à identifier et gérer les risques, à communiquer efficacement sur le projet, et à mobiliser les équipes.
En outre, la formation vise à développer des compétences en pilotage et exécution de projet, y compris le suivi de l’avancement, la gestion des changements, et l’évaluation du succès du projet.
Lieu :
Toulouse
Lieu :
Toulouse
Modalité de la formation :
- Présentiel / Distanciel (sur demande)
- Intra
- Accessible
Durée :
2 jours
Durée :
2 jours
Dans le cas où aucune session ne serait prévue pour cette formation, ou qu’une date ne vous convient pas, contactez nous.
Dans le cas où aucune session ne serait prévue pour cette formation, ou qu’une date ne vous convient pas, contactez nous.
Nombre d'apprenants :
10 max
Nombre d'apprenants :
10 max
Profil des bénéficiaires
Toute personne susceptible de mener des missions en mode projet.
Profil des bénéficiaires
Toute personne susceptible d’accéder à une fonction au sein du CSE ou CSSCT.
Pré-requis :
Aucun
Pré-requis :
Aucun
Financements possibles
Financements possibles
Modalité d'accès : Sur inscription
Modalité d'accès : Sur inscription
Délais d'accès :
8 semaines
Délais d'accès :
8 semaines
Modalité de certification : Délivrance d'une attestation
Modalité de certification : Délivrance d'une attestation
Tarifs :
Tarifs :
INTRA : Sur devis
INTER : 1 000 € HT/personne
INTRA : Sur devis
INTER : 1 000 € HT/personne
Contenu de la formation
Module Connaissance de Soi offert 🎁
Module Connaissance de Soi offert 🎁
Parce que nous sommes convaincus que pour comprendre les autres il faut d’abord se comprendre soi, nous vous offrons le module connaissance de soi qui comporte un cahier d’exercice pour s’entraîner en amont de la formation, pendant ou après. Le but étant de permettre à nos apprenants de faire un premier pas vers le développement personnel avec des outils adaptés.
Parce que nous sommes convaincus que pour comprendre les autres il faut d’abord se comprendre soi, nous vous offrons le module connaissance de soi qui comporte un cahier d’exercice pour s’entraîner en amont de la formation, pendant ou après. Le but étant de permettre à nos apprenants de faire un premier pas vers le développement personnel avec des outils adaptés.
Modules étudiés en formation
Modules étudiés en formation
> Savoir pourquoi nous faisons de la gestion de projet
- Définition de la gestion de projet.
- Rôles clés dans la gestion de projet.
- Importance de la gestion de projet.
> Connaitre les étapes du cycle de vie d’un Projet
- Initiation, planification, exécution, suivi et contrôle, clôture.
- Connaitre les activités et les livrables associés à chaque étape.
> Savoir cadrer un projet
- Analyser les parties prenantes (cartographie, management)
- Structurer l’organisation (RACI, validation des rôles,…)
> Gérer la planification d’un projet
- Allocation efficace des ressources.
- Definir un budget de projet
- Définir les chemin critiques
- Management des risques
> Apprendre à communiquer sur un projet
- Accompagner au changement
- Préparer les actions de communication
- Mobilisation des équipes et des personnes
> Apprendre à piloter et exécuter un projet
- Suivi de l’avancement du projet.
- Gestion des changements en cours de route
- Livraison du produit final.
- Évaluation du succès du projet.
> Savoir pourquoi nous faisons de la gestion de projet
- Définition de la gestion de projet.
- Rôles clés dans la gestion de projet.
- Importance de la gestion de projet.
> Connaitre les étapes du cycle de vie d’un Projet
- Initiation, planification, exécution, suivi et contrôle, clôture.
- Connaitre les activités et les livrables associés à chaque étape.
> Savoir cadrer un projet
- Analyser les parties prenantes (cartographie, management)
- Structurer l’organisation (RACI, validation des rôles,…)
> Gérer la planification d’un projet
- Allocation efficace des ressources.
- Definir un budget de projet
- Définir les chemin critiques
- Management des risques
> Apprendre à communiquer sur un projet
- Accompagner au changement
- Préparer les actions de communication
- Mobilisation des équipes et des personnes
> Apprendre à piloter et exécuter un projet
- Suivi de l’avancement du projet.
- Gestion des changements en cours de route
- Livraison du produit final.
- Évaluation du succès du projet.
Suivi post-formation
Suivi post-formation
Toutes nos formations sont suivies d’un bilan post formation auquel peuvent s’ajouter des séances de coaching individuel.
Toutes nos formations sont suivies d’un bilan post formation auquel peuvent s’ajouter des séances de coaching individuel.
Ressources Techniques et Pédagogiques
Ressources Techniques et Pédagogiques
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation
- Documents supports de formation projetés
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Livret d’entrainement
- Apprentissage basé sur les neurosciences et la ludopédagogie
- Pédagogie interactive
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation
- Documents supports de formation projetés
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Livret d’entrainement
- Apprentissage basé sur les neurosciences et la ludopédagogie
- Pédagogie interactive
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
Equipe Pédagogique
Equipe Pédagogique
En choisissant nos formations, chacune d’entre elles pourront être animées par des intervenants expérimentés en management industriel, en communication et certifiés en coaching professionnels.
En choisissant nos formations, chacune d’entre elles pourront être animées par des intervenants expérimentés en management industriel, en communication et certifiés en coaching professionnels.
Emmanuel Rösler
Formateur et Coach certifié PCM®
Louise Bourgeais
Formatrice et Coach certifiée en Management
Emmanuel Rösler
Formateur et Coach certifié PCM®
Louise Bourgeais
Formatrice et Coach certifiée en Management
Suivi de l'exécution et Evaluation des Résultats
Suivi de l'exécution et Evaluation des Résultats
- Feuilles de présence
- Exercices de réflexion sur ses pratiques
- Mises en situation
- Formulaires d’évaluation de la formation (formative et sommative)
- Certificat de réalisation de l’action de formation
- Séances de coaching individuel post-formation (en option)
Accessibilité
Accessibilité
Nous accordons une attention toute particulière à l’accès de nos formations aux personnes présentant un handicap. Veuillez nous contacter pour que nous ajustions l’organisation et le contenu de la formation contact@akanup.com
Nous accordons une attention toute particulière à l’accès de nos formations aux personnes présentant un handicap. Veuillez nous contacter pour que nous ajustions l’organisation et le contenu de la formation contact@akanup.com
Nos Atouts
Nos Atouts
