Un besoin plus spécifique ? On en discute !
Un besoin plus spécifique ? On en discute !
Chacun de nos programmes de formation sont adaptables. Si une modalité vous plaît mais pas une autre, que vous avez des contraintes de temps ou de budget nous pouvons vous proposer une offre sur-mesure qui répondra vraiment aux besoins de vos managers.
Chacun de nos programmes de formation sont adaptables. Si une modalité vous plaît mais pas une autre, que vous avez des contraintes de temps ou de budget nous pouvons vous proposer une offre sur-mesure qui répondra vraiment aux besoins de vos managers.
Manager ses équipes à distance
Le management à distance présente des enjeux majeurs. L’équilibre entre autonomie et suivi n’est pas toujours facile à appréhender et comprendre la limite à fixer peut parfois poser de réelles difficultés au manager. De plus la gestion du temps et la motivation des employés sont essentiels, mais les codes et les repères à distance sont chamboulés. La communication efficace, la confiance mutuelle et la coordination d’équipe à distance sont de véritables défis à surmonter.
Ce programme est conçu pour les managers et les responsables d’équipes qui souhaitent améliorer leur capacité à diriger et gérer des équipes à distance. La formation est axée sur les compétences de communication, de collaboration et de leadership nécessaires pour travailler efficacement à distance.
Le management à distance présente des enjeux majeurs. L’équilibre entre autonomie et suivi n’est pas toujours facile à appréhender et comprendre la limite à fixer peut parfois poser de réelles difficultés au manager. De plus la gestion du temps et la motivation des employés sont essentiels, mais les codes et les repères à distance sont chamboulés. La communication efficace, la confiance mutuelle et la coordination d’équipe à distance sont de véritables défis à surmonter.
Ce programme est conçu pour les managers et les responsables d’équipes qui souhaitent améliorer leur capacité à diriger et gérer des équipes à distance. La formation est axée sur les compétences de communication, de collaboration et de leadership nécessaires pour travailler efficacement à distance.
Objectifs de la formation
- Comprendre les enjeux du management à distance
- Comprendre les différents profils de travail de l’équipe à distance
- Améliorer la communication et la collaboration
- Développer des compétences de leadership pour gérer une équipe à distance
- S’enrichir de la connaissance de soi et du développement personnel pour devenir un manager plus efficace
Comprendre les enjeux du management à distance
Comprendre les différents profils de travail de l’équipe à distance
Améliorer la communication et la collaboration
Développer des compétences de leadership pour gérer une équipe à distance
S’enrichir de la connaissance de soi et du développement personnel pour devenir un manager plus efficace
Lieu :
Toulouse
Lieu :
Toulouse
Modalité de la formation :
Modalité de la formation :
- Présentiel / Distanciel (sur demande)
- Intra
- Accessible
Durée :
2 jours
Durée :
2 jours
Dans le cas où aucune session ne serait prévue pour cette formation, ou qu’une date ne vous convient pas, contactez nous.
Dans le cas où aucune session ne serait prévue pour cette formation, ou qu’une date ne vous convient pas, contactez nous.
Nombre d'apprenants :
10 max
Nombre d'apprenants :
10 max
Profil des bénéficiaires
Toute personne susceptible d’accéder à des fonctions d’encadrement fonctionnel ou hiérarchique.
Profil des bénéficiaires
Toute personne susceptible d’accéder à des fonctions d’encadrement fonctionnel ou hiérarchique.
Pré-requis :
Avoir une première expérience en management, ou accéder prochainement à des fonctions managériales
Pré-requis
Avoir une première expérience en management, ou accéder prochainement à des fonctions managériales
Financements possibles
Financements possibles
Modalité d'accès : Sur inscription
Modalité d'accès :
Sur inscription
Délais d'accès :
8 semaines
Délais d'accès :
8 semaines
Modalité de certification : Délivrance d'une attestation
Modalité de certification : Délivrance d'une attestation
Tarifs :
Tarifs :
INTRA : Sur devis
INTRA : Sur devis
Contenu de la formation
Contenu de la formation
Module Connaissance de Soi offert 🎁
Module Connaissance de Soi offert 🎁
Parce que nous sommes convaincus que pour comprendre les autres il faut d’abord se comprendre soi, nous vous offrons le module connaissance de soi qui comporte un cahier d’exercice pour s’entraîner en amont de la formation, pendant ou après. Le but étant de permettre à nos apprenants de faire un premier pas vers le développement personnel avec des outils adaptés.
Parce que nous sommes convaincus que pour comprendre les autres il faut d’abord se comprendre soi, nous vous offrons le module connaissance de soi qui comporte un cahier d’exercice pour s’entraîner en amont de la formation, pendant ou après. Le but étant de permettre à nos apprenants de faire un premier pas vers le développement personnel avec des outils adaptés.
Modules étudiés en formation
Modules étudiés en formation
> Décryptage du management à distance et de l’influence des types de personnalités
- Les avantages et les défis du management à distance
- L’influence des différents types de personnalités sur le travail à distance (les bases du Process Communication Model®)
- Savoir adapter le management en fonction du style de travail de chaque collaborateur
> Communication et collaboration
- Connaître les outils pratiques pour garder le lien à distance
- Comment améliorer la communication et la collaboration à distance
- Connaitre les bonnes pratiques pour travailler efficacement à distance
> Engager et fidéliser les équipes
- Comment alimenter la motivation d’une équipe à distance
- Les stratégies pour encourager l’innovation à distance
- Prévenir les éventuelles tensions et conflits à distance pour conserver un climat serein
> Garder son Leadership
- Les compétences de leadership indispensables qui pour manager à distance
- Développer la connaissance de soi et son leadership personnel
- Les clés pour rester motivé et positif dans un contexte de travail à distance
> Décryptage du management à distance et de l’influence des types de personnalités
- Les avantages et les défis du management à distance
- L’influence des différents types de personnalités sur le travail à distance (les bases du Process Communication Model®)
- Savoir adapter le management en fonction du style de travail de chaque collaborateur
> Communication et collaboration
- Connaître les outils pratiques pour garder le lien à distance
- Comment améliorer la communication et la collaboration à distance
- Connaitre les bonnes pratiques pour travailler efficacement à distance
> Engager et fidéliser les équipes
- Comment alimenter la motivation d’une équipe à distance
- Les stratégies pour encourager l’innovation à distance
- Prévenir les éventuelles tensions et conflits à distance pour conserver un climat serein
> Garder son Leadership
- Les compétences de leadership indispensables qui pour manager à distance
- Développer la connaissance de soi et son leadership personnel
- Les clés pour rester motivé et positif dans un contexte de travail à distance
Suivi post-formation
Suivi post-formation
Toutes nos formations sont suivies d’un bilan post formation auquel peuvent s’ajouter des séances de coaching individuel.
Toutes nos formations sont suivies d’un bilan post formation auquel peuvent s’ajouter des séances de coaching individuel.
Ressources Techniques et Pédagogiques
Ressources Techniques et Pédagogiques
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation
- Documents supports de formation projetés
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Livret d’entrainement
- Apprentissage basé sur les neurosciences et la ludopédagogie
- Pédagogie interactive
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation
- Documents supports de formation projetés
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Livret d’entrainement
- Apprentissage basé sur les neurosciences et la ludopédagogie
- Pédagogie interactive
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
Equipe Pédagogique
Equipe Pédagogique
En choisissant nos formations, chacune d’entre elles pourront être animées par des intervenants expérimentés en management industriel, en communication et certifiés en coaching professionnels.
En choisissant nos formations, chacune d’entre elles pourront être animées par des intervenants expérimentés en management industriel, en communication et certifiés en coaching professionnels.
Emmanuel Rösler
Formateur et Coach certifié PCM®
Louise Bourgeais
Formatrice et Coach certifiée en Management
Emmanuel Rösler
Formateur et Coach certifié PCM®
Louise Bourgeais
Formatrice et Coach certifiée en Management
Suivi de l'exécution et Evaluation des Résultats
Suivi de l'exécution et Evaluation des Résultats
- Feuilles de présence
- Exercices de réflexion sur ses pratiques
- Mises en situation
- Formulaires d’évaluation de la formation (formative et sommative)
- Certificat de réalisation de l’action de formation
- Séances de coaching individuel post-formation (en option)
- Feuilles de présence
- Exercices de réflexion sur ses pratiques
- Mises en situation
- Formulaires d’évaluation de la formation (formative et sommative)
- Certificat de réalisation de l’action de formation
- Séances de coaching individuel post-formation (en option)
Accessibilité
Accessibilité
Nous accordons une attention toute particulière à l’accès de nos formations aux personnes présentant un handicap. Veuillez nous contacter pour que nous ajustions l’organisation et le contenu de la formation contact@akanup.com
Nous accordons une attention toute particulière à l’accès de nos formations aux personnes présentant un handicap. Veuillez nous contacter pour que nous ajustions l’organisation et le contenu de la formation contact@akanup.com
Nos Atouts
Nos Atouts
