Formation · Management et leadership
Manager l’égalité, l’inclusion et la diversité
- 2 jours
- 10 personnes max
- Dans vos locaux, sur devis
- Finançable OPCO
Cette formation est conçue pour vous aider à développer les compétences essentielles nécessaires pour créer un environnement de travail inclusif, équitable et respectueux de la diversité. En tant que manager, vous jouez un rôle clé dans la promotion d’une culture organisationnelle qui valorise la diversité des perspectives, des expériences et des talents de chaque individu.
Mise à jour le 15 octobre 2026
Des intervenant·es de terrain
Des formateurs et formatrices expérimenté·es, choisi·es pour leur pratique du sujet. Les cas travaillés viennent de votre quotidien.
Apprendre en faisant
Peu de théorie, beaucoup de mises en situation et d’exercices, pour repartir avec des outils utilisables dès le lendemain.
Un suivi à six mois
Un questionnaire à trois mois, puis un appel à six mois pour faire le point : ce qui a changé, ce qui bloque encore.
En quelques mots
Au cours de cette formation, nous aborderons des sujets cruciaux tels que la sensibilisation aux biais inconscients, la gestion des conflits liés à la diversité, l’élaboration de politiques et de pratiques inclusives, et bien plus encore.
Ce que vous saurez faire
- Comprendre les enjeux liés à l’égalité, l’inclusion et la diversité en identifiant les biais inconscients.
- Connaitre les compétences clés à adopter pour créer un environnement de travail respectueux et inclusif.
- Concevoir et mettre en œuvre des politiques et pratiques inclusives afin de promouvoir activement l’égalité des chances au sein de leur équipe.
Pour qui
Toute personne susceptible d’accéder à des fonctions d’encadrement fonctionnel ou hiérarchique.
Prérequis
Avoir une première expérience en management, ou accéder prochainement à des fonctions managériales
Le programme
Introduction à l’égalité, la diversité et l’inclusion
- Comprendre les concepts clés : égalité, diversité et inclusion
- Connaitre l’importance de l’égalité, de la diversité et de l’inclusion dans le milieu professionnel
- Identifier les avantages d’une culture d’entreprise inclusive
Biais inconscients
- Comprendre les biais inconscients et leur impact sur les décisions et les comportements
- Connaitre les techniques pour reconnaître et remédier aux biais inconscients
- Connaitre les outils pour favoriser une prise de décision équitable et objective
Gestion de la diversité
- Comprendre les leviers pour gérer et valoriser la diversité culturelle, générationnelle, ethnique, etc.
- Connaitre les clés pour créer un environnement inclusif et respectueux
- Utiliser les outils de promotion de l’équité et de l’égalité des chances dans son équipe
Communication inclusive
- Utiliser les techniques de communication pour favoriser l’inclusion et la diversité d’opinions
- Sensibiliser ses équipes aux stéréotypes et aux préjugés linguistiques
- Promouvoir un langage inclusif et respectueux
Leadership inclusif
- Connaitre le rôle du manager dans la promotion de l’égalité, de la diversité et de l’inclusion
- Comprendre comment créer une culture d’entreprise inclusive par le leadership
- Encourager la participation et la collaboration de tous les employés
Infos pratiques
Modalités pédagogiques
- Présentiel, distanciel sur demande
- Intra, dans vos locaux
- Sur inscription, délai d’accès de 8 semaines
Méthodes
- Mises en situation et cas concrets
- Exposés courts, quiz, livret d’entraînement
- Supports disponibles en ligne ensuite
Évaluation
- QCM des acquis
- Satisfaction en fin de formation, puis à trois mois
- Certificat de réalisation
Reconnaissance
Formation non certifiante - certificat de réalisation remis en fin de formation.
Financement
Plan de développement des compétences : prise en charge possible par l’OPCO de votre entreprise (AKANUP est certifié Qualiopi) ou financement direct par l’entreprise. Selon votre situation, des cofinancements publics peuvent compléter (aides régionales Occitanie, Fonds social européen FSE+). Le montant dépend de votre OPCO : nous le vérifions avec vous avant de démarrer. Formation non éligible au CPF.
Avant, pendant, après
Le module « connaissance de soi » offert
Un cahier d’exercices pour faire un premier pas avant la formation, et y revenir pendant ou après.
2 jours pour pratiquer
Peu de théorie, beaucoup de mises en situation tirées de votre quotidien.
Bilan et suivi à six mois
Un questionnaire à trois mois, un appel à six mois, et du coaching individuel en option.
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