Formation · Management et leadership
Manager une équipe intergénérationnelle
- 2 jours
- 10 personnes max
- Dans vos locaux, sur devis
- Finançable OPCO
Dans un environnement professionnel en évolution constante, les compétences nécessaires pour gérer la diversité générationnelle sont cruciales pour les managers. Cette formation vous guide à travers les mentalités et les attentes diverses de chaque génération, en optimisant leurs forces pour une synergie exceptionnelle.
Mise à jour le 15 octobre 2026
Des intervenant·es de terrain
Des formateurs et formatrices expérimenté·es, choisi·es pour leur pratique du sujet. Les cas travaillés viennent de votre quotidien.
Apprendre en faisant
Peu de théorie, beaucoup de mises en situation et d’exercices, pour repartir avec des outils utilisables dès le lendemain.
Un suivi à six mois
Un questionnaire à trois mois, puis un appel à six mois pour faire le point : ce qui a changé, ce qui bloque encore.
En quelques mots
Pendant deux jours, vous explorerez les caractéristiques distinctives des générations, des baby-boomers aux millennials, en apprenant à promouvoir une communication ouverte et à gérer les conflits spécifiques aux différences générationnelles.
Ce que vous saurez faire
- Comprendre les spécificités de chaque génération et analyser leur impact sur la dynamique d’équipe
- Appliquer des techniques de communication efficace pour favoriser l’interaction harmonieuse entre les membres de différentes générations
- Concevoir un environnement de travail inclusif en utilisant des compétences de leadership adaptatif pour motiver et mobiliser une équipe intergénérationnelle
Pour qui
Toute personne susceptible d’accéder à des fonctions d’encadrement fonctionnel ou hiérarchique.
Prérequis
Avoir une première expérience en management, ou accéder prochainement à des fonctions managériales
Le programme
Comprendre les différentes générations en milieu professionnel
- Identifier les caractéristiques, valeurs et attentes des générations présentes dans l’équipe.
- Comprendre les différences générationnelles et leur impact sur la dynamique d’équipe.
- Connaitre les clés pour promouvoir la coopération et la synergie intergénérationnelles.
Communication efficace au sein d’une équipe intergénérationnelle
- Comprendre les styles de communication propres à chaque génération.
- Comprendre les principes d’écoute active et d’expression claire pour favoriser une communication ouverte.
- Utiliser les clés de communication pour améliorer l’entente intergénérationnelle au sein de l’équipe.
Gestion des conflits intergénérationnels
- Identifier les sources de conflits liés aux différences générationnelles.
- Connaitre des techniques de médiation et de résolution de conflits.
- Mettre en place des stratégies pour prévenir et gérer les tensions au sein de l’équipe.
Leadership inclusif pour une équipe intergénérationnelle performante
- Connaitre les compétences en leadership adaptatif pour mobiliser chaque membre de l’équipe.
- Comprendre les clés pour créer un environnement de travail inclusif et respectueux où chaque génération peut s’épanouir.
- Élaborer un plan d’action personnalisé pour appliquer les enseignements de la formation au quotidien.
Infos pratiques
Modalités pédagogiques
- Présentiel, distanciel sur demande
- Intra, dans vos locaux
- Sur inscription, délai d’accès de 8 semaines
Méthodes
- Mises en situation et cas concrets
- Exposés courts, quiz, livret d’entraînement
- Supports disponibles en ligne ensuite
Évaluation
- QCM des acquis
- Satisfaction en fin de formation, puis à trois mois
- Certificat de réalisation
Reconnaissance
Formation non certifiante - certificat de réalisation remis en fin de formation.
Financement
Plan de développement des compétences : prise en charge possible par l’OPCO de votre entreprise (AKANUP est certifié Qualiopi) ou financement direct par l’entreprise. Selon votre situation, des cofinancements publics peuvent compléter (aides régionales Occitanie, Fonds social européen FSE+). Le montant dépend de votre OPCO : nous le vérifions avec vous avant de démarrer. Formation non éligible au CPF.
Avant, pendant, après
Le module « connaissance de soi » offert
Un cahier d’exercices pour faire un premier pas avant la formation, et y revenir pendant ou après.
2 jours pour pratiquer
Peu de théorie, beaucoup de mises en situation tirées de votre quotidien.
Bilan et suivi à six mois
Un questionnaire à trois mois, un appel à six mois, et du coaching individuel en option.
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