Aller au contenu

Formation · Management et leadership

Manager en télétravail et en travail hybride

  • 2 jours
  • 10 personnes max
  • Dans vos locaux, sur devis
  • Finançable OPCO

La formation management en télétravail est conçue pour fournir une expérience d’apprentissage complète et pratique aux managers. Couvrant quatre modules clés, elle englobe tous les aspects de la gestion d’équipe en télétravail, de la communication et du leadership à l’organisation et au bien-être de l’équipe.

Mise à jour le 15 octobre 2026

Des intervenant·es de terrain

Des formateurs et formatrices expérimenté·es, choisi·es pour leur pratique du sujet. Les cas travaillés viennent de votre quotidien.

Apprendre en faisant

Peu de théorie, beaucoup de mises en situation et d’exercices, pour repartir avec des outils utilisables dès le lendemain.

Un suivi à six mois

Un questionnaire à trois mois, puis un appel à six mois pour faire le point : ce qui a changé, ce qui bloque encore.

En quelques mots

Les participants seront immergés dans des situations réelles et des études de cas, leur permettant d’appliquer directement les compétences apprises.

Ce que vous saurez faire

  • L’objectif de cette formation est d’équiper les managers avec les outils nécessaires pour un leadership efficace et une communication optimale en télétravail.
  • Elle se concentre sur la sélection et l’utilisation appropriée des outils de communication à distance, ainsi que sur la maîtrise des techniques de communication asynchrone et synchrone.
  • Les managers apprendront également des stratégies avancées pour la gestion des réunions virtuelles, l’adaptation des styles de leadership au télétravail, et la promotion de la santé mentale et du bien-être dans leur équipe.

Pour qui

Managers et responsables d'équipe qui encadrent des collaborateur·rices en télétravail ou en travail hybride.

Prérequis

Aucun

Le programme

Leadership et communication dans le télétravail

  • Définitions et Tendances Actuelles du Télétravail
  • Impact sur la Dynamique Managériale : Nouveaux Enjeux et Responsabilités
  • Cadre Légal et Politique : Orientations pour les Managers

Stratégies de communication efficace en télétravail

  • Outils de Communication à Distance : Sélection et Utilisation Appropriée
  • Techniques de Communication Asynchrone et Synchrone pour les Managers
  • Maîtrise de la Gestion des Réunions Virtuelles

Gestion d’équipe à distance pour les managers

  • Adaptation des Styles de Leadership au Télétravail
  • Renforcement de la Cohésion et de l’Esprit d’Équipe à Distance
  • Gestion des Conflits et Motivation dans un Environnement Virtue

Organisation et bien-être pour une équipe en télétravail

  • Planification et Suivi des Tâches pour une Équipe à Distance
  • Équilibre entre Travail et Vie Personnelle : Conseils pour les Managers
  • Promotion de la Santé Mentale et du Bien-être dans un Environnement Virtuel

Télécharger le programme en PDF

Infos pratiques

Modalités pédagogiques

  • Présentiel, distanciel sur demande
  • Intra, dans vos locaux
  • Sur inscription, délai d’accès de 8 semaines

Méthodes

  • Mises en situation et cas concrets
  • Exposés courts, quiz, livret d’entraînement
  • Supports disponibles en ligne ensuite

Évaluation

  • QCM des acquis
  • Satisfaction en fin de formation, puis à trois mois
  • Certificat de réalisation

Reconnaissance

Formation non certifiante - certificat de réalisation remis en fin de formation.

Financement

Plan de développement des compétences : prise en charge possible par l’OPCO de votre entreprise (AKANUP est certifié Qualiopi) ou financement direct par l’entreprise. Selon votre situation, des cofinancements publics peuvent compléter (aides régionales Occitanie, Fonds social européen FSE+). Le montant dépend de votre OPCO : nous le vérifions avec vous avant de démarrer. Formation non éligible au CPF.

Accessibilité

Une situation de handicap ? Nous adaptons l’accueil et le contenu.

Nous en parler

Avant, pendant, après

Avant

Le module « connaissance de soi » offert

Un cahier d’exercices pour faire un premier pas avant la formation, et y revenir pendant ou après.

Pendant

2 jours pour pratiquer

Peu de théorie, beaucoup de mises en situation tirées de votre quotidien.

Après

Bilan et suivi à six mois

Un questionnaire à trois mois, un appel à six mois, et du coaching individuel en option.

Pour continuer

3 jours

Devenir un manager leader

On ne nait pas manager, on le devient. Ce métier ne s’improvise pas. Il vous faudra des clés pour vous préparer aux…

Voir la fiche : Devenir un manager leader
2 jours

Les bases du management

Le leadership se cultive, il ne s’improvise pas. La formation « Les Bases du Management » vous apprend à organiser vos équipes,…

Voir la fiche : Les bases du management
2 jours

Manager avancé : leadership et communication

Cette formation est conçue pour renforcer les compétences relationnelles et managériales de vos collaborateurs, en mettant l’accent sur l’accompagnement, la communication bienveillante…

Voir la fiche : Manager avancé : leadership et communication