Skip to content

Formation - Déléguer et responsabiliser

10 apprenants max

Durée : 2 jours
image ressources humaines

Cette formation vous apportera toutes les clés pour déléguer de manière optimale et efficace au sein de votre équipe. En maîtrisant les étapes de la délégation, vous apprendrez à donner des directives claires, à suivre les progrès de vos collaborateurs et à développer leur autonomie. Grâce à des outils concrets, vous comprendrez les enjeux de la délégation et sa mise en œuvre pour favoriser l’auto-responsabilité au sein de vos équipes, tout en mesurant les progrès réalisés.

Modalités :

  • Présentiel / Distanciel (sur demande)
  • Intra
  • Accessible

Prérequis :

Personne ayant ou souhaitant accéder à un poste d’encadrement hiérarchique ou fonctionnel

Profil des bénéficiaires :

Toute personne ayant ou souhaitant accéder à un poste d’encadrement hiérarchique ou fonctionnel

Objectifs de la formation

  • Savoir déléguer
  • Donner des directives claires et des feedback réguliers
  • Mesurer les progrès et l’auto-responsabilité du collaborateur

Contenu de la formation

Avant

Module connaissance de soi offert

Parce que nous sommes convaincus que pour comprendre les autres il faut d’abord se comprendre soi, nous vous offrons le module connaissance de soi qui comporte un cahier d’exercice pour s’entraîner en amont de la formation, pendant ou après. Le but étant de permettre à nos apprenants de faire un premier pas vers le développement personnel avec des outils adaptés.

Pendant

Modules étudiés en formation

  • Définir la notion de délégation
  • Comprendre les enjeux de la délégation
  • Connaitre les différentes étapes de la délégation
  • Connaitre la fonction des directives
  • Comprendre les clés de leur mise en pratique
  • Acquérir les outils de mesure du progrès du collaborateur
  • Acquérir les outils de gestion du développement du collaborateur
  • Développer l’auto responsabilité dans son équipe
  • Mesurer l’autonomie dans son équipe

Après

Suivi post-formation

Toutes nos formations sont suivies d’un bilan post formation auquel peuvent s’ajouter des séances de coaching individuel optionnelles.

Equipe pédagogique

En choisissant nos formations, chacune d’entre elles pourront être animées par des intervenants expérimentés et certifiés en coaching professionnels. Parmi les formateurs :

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence
  • Exercices de réflexion sur ses pratiques
  • Mises en situation
  • Formulaires d’évaluation de la formation (formative et sommative)
  • Certificat de réalisation de l’action de formation
  • Séances de coaching individuel post-formation (en option)

Accessiblité

Nous accordons une attention toute particulière à l’accès de nos formations aux personnes présentant un handicap. Veuillez nous contacter pour que nous ajustions l’organisation et le contenu de la formation contact@akanup.com

Modalité et délais d'accès

  • Sur inscription
  • Délai d’accès de 8 semaines

Lieu : Toulouse

Tarifs : 

Intra : sur devis

Financement OPCO

possible

Modalité de certification :

Délivrance d’une attestation