Formation - Manager une équipe intergénérationnelle

Dans un environnement professionnel en évolution constante, les compétences nécessaires pour gérer la diversité générationnelle sont cruciales pour les managers. Cette formation vous guide à travers les mentalités et les attentes diverses de chaque génération, en optimisant leurs forces pour une synergie exceptionnelle. Pendant deux jours, vous explorerez les caractéristiques distinctives des générations, des baby-boomers aux millennials, en apprenant à promouvoir une communication ouverte et à gérer les conflits spécifiques aux différences générationnelles. Vous développerez des compétences de leadership inclusif pour mobiliser chaque membre de votre équipe, transformant la diversité générationnelle en avantage concurrentiel. Rejoignez-nous pour cette formation immersive et préparez-vous à maîtriser la gestion d’équipes intergénérationnelles avec confiance et succès, créant un environnement où chaque génération prospère et contribue pleinement à la réussite de l’entreprise.
Modalités :
- Présentiel / Distanciel (sur demande)
- Intra
- Accessible
Prérequis :
Avoir une première expérience en management, ou accéder prochainement à des fonctions managériales
Profil des bénéficiaires :
Objectifs de la formation
- Comprendre les spécificités de chaque génération et analyser leur impact sur la dynamique d’équipe
- Appliquer des techniques de communication efficace pour favoriser l’interaction harmonieuse entre les membres de différentes générations
- Concevoir un environnement de travail inclusif en utilisant des compétences de leadership adaptatif pour motiver et mobiliser une équipe intergénérationnelle
Contenu de la formation
Avant
Module connaissance de soi offert
Parce que nous sommes convaincus que pour comprendre les autres il faut d’abord se comprendre soi, nous vous offrons le module connaissance de soi qui comporte un cahier d’exercice pour s’entraîner en amont de la formation, pendant ou après. Le but étant de permettre à nos apprenants de faire un premier pas vers le développement personnel avec des outils adaptés.
Pendant
Modules étudiés en formation
Comprendre les différentes générations en milieu professionnel
- Identifier les caractéristiques, valeurs et attentes des générations présentes dans l’équipe.
- Comprendre les différences générationnelles et leur impact sur la dynamique d’équipe.
- Connaitre les clés pour promouvoir la coopération et la synergie intergénérationnelles.
Communication efficace au sein d’une équipe intergénérationnelle
- Comprendre les styles de communication propres à chaque génération.
- Comprendre les principes d’écoute active et d’expression claire pour favoriser une communication ouverte.
- Utiliser les clés de communication pour améliorer l’entente intergénérationnelle au sein de l’équipe.
Gestion des conflits intergénérationnels
- Identifier les sources de conflits liés aux différences générationnelles.
- Connaitre des techniques de médiation et de résolution de conflits.
- Mettre en place des stratégies pour prévenir et gérer les tensions au sein de l’équipe.
Leadership inclusif pour une équipe intergénérationnelle performante
- Connaitre les compétences en leadership adaptatif pour mobiliser chaque membre de l’équipe.
- Comprendre les clés pour créer un environnement de travail inclusif et respectueux où chaque génération peut s’épanouir.
- Élaborer un plan d’action personnalisé pour appliquer les enseignements de la formation au quotidien.
Après
Suivi post-formation
Toutes nos formations sont suivies d’un bilan post formation auquel peuvent s’ajouter des séances de coaching individuel optionnelles.
Equipe pédagogique
En choisissant nos formations, chacune d’entre elles pourront être animées par des intervenants expérimentés et certifiés en coaching professionnels. Parmi les formateurs :
Moyens techniques et pédagogiques
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation
- Documents supports de formation projetés
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Livret d’entrainement
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence
- Exercices de réflexion sur ses pratiques
- Mises en situation
- Formulaires d’évaluation de la formation (formative et sommative)
- Certificat de réalisation de l’action de formation
- Séances de coaching individuel post-formation (en option)
Accessiblité
Modalité et délais d'accès
- Sur inscription
- Délai d’accès de 8 semaines
Lieu : Toulouse
Tarifs :
Intra : sur devis
Financement OPCO
possible