Formation - Utiliser l’outil PCM® dans un contexte de management à distance
Le Process Communication Model® (PCM®) est un modèle de communication qui peut être très utile pour les managers qui travaillent à distance avec leur équipe. PCM est une méthode de communication efficace qui aide les individus à mieux comprendre les autres et à communiquer de manière plus efficace en fonction des différents types de personnalités. Dans un contexte où le management à distance est présent, le PCM® se révèle un outil de taille pour gérer efficacement son équipe. Il permet d’identifier très rapidement les sources de motivation et démotivation de ses collaborateurs, afin de mettre en place des stratégies managériales pour fidéliser et engager son équipe. Le PCM® permet aussi au manager de passer du contrôle de ses collaborateurs à la confiance de son équipe, par une meilleure connaissance de ses propres modes de fonctionnement.
Modalités :
- Présentiel / Distanciel (sur demande)
- Intra
- Accessible
Prérequis :
Aucun
Profil des bénéficiaires :
Objectifs de la formation
- Comprendre les concepts clés du PCM® et comment ils peuvent être appliqués dans le contexte du management à distance.
- Savoir identifier les différents types de personnalités dans son équipe à distance et comprendre les caractéristiques clés de chaque type de personnalité.
- Adapter son style de management en fonction du type de personnalité de ses collaborateurs pour créer un environnement de travail motivant et productif
- Développer son leadership en découvrant ses propres modes de fonctionnement et leurs effets
Contenu de la formation
Avant
Module connaissance de soi offert
Parce que nous sommes convaincus que pour comprendre les autres il faut d’abord se comprendre soi, nous vous offrons le module connaissance de soi qui comporte un cahier d’exercice pour s’entraîner en amont de la formation, pendant ou après. Le but étant de permettre à nos apprenants de faire un premier pas vers le développement personnel avec des outils adaptés.
Inventaire de personnalité PCM®️
L’inventaire de personnalité est un questionnaire à remplir au préalable par chaque apprenant avant sa formation. Délivré par le KCF (Kahler Communication France), il permet par un traitement informatique confidentiel d’établir le profil PCM® du participant. Ce support remis lors de la formation permet à chacun de se situer et de s’approprier les concepts du modèle, en référence à sa propre structure de personnalité. Prévoyez environ 1h pour répondre au questionnaire.
Pendant
Modules étudiés en formation
Introduction au PCM®
- Comprendre les concepts clés du PCM®
- Comment le PCM® peut être appliqué au management à distance
- Connaitre les avantages et les défis de l’utilisation du PCM® dans le contexte du management à distance
Les différents types de personnalités
- Connaitre les 6 types de personnalités identifiés dans le PCM®
- Identifier les caractéristiques clés de chaque type de personnalité
- Identifier les différents types de personnalités dans son équipe à distance
Utilisation du PCM pour la communication à distance
- Savoir adapter sa communication en fonction du type de personnalité de l’interlocuteur
- Identifier les outils de communication à utiliser en fonction des différents types de personnalités à distance
- Utiliser le PCM® pour résoudre les conflits de communication à distance
Utilisation du PCM® pour le management à distance
- Savoir adapter son style de management en fonction du type de personnalité de ses collaborateurs
- Connaitre les leviers de motivation et d’implication de chaque type de personnalité à distance
- Utiliser le PCM® pour améliorer la performance de l’équipe à distance
Utilisation du PCM® pour la gestion des émotions à distance
- Comprendre les émotions des membres de l’équipe à distance
- Identifier les leviers de gestion des émotions des membres de l’équipe à distance
- Utiliser le PCM® pour encourager un climat de travail positif à distance
Comprendre ses propres modes de fonctionnements pour développer son leadership
- Découvrir son propre profil PCM® et ses forces associées
- Prendre en compte ses propres besoins pour inspirer son équipe
- Mettre en place un plan d’action pour appliquer les compétences acquises
Après
Suivi post-formation
Toutes nos formations sont suivies d’un bilan post formation auquel peuvent s’ajouter des séances de coaching individuel optionnelles.
Equipe pédagogique
En choisissant nos formations, chacune d’entre elles pourront être animées par des intervenants expérimentés et certifiés en coaching professionnels. Parmi les formateurs :
Moyens techniques et pédagogiques
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation
- Documents supports de formation projetés
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Livret d’entrainement
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence
- Exercices de réflexion sur ses pratiques
- Mises en situation
- Formulaires d’évaluation de la formation (formative et sommative)
- Certificat de réalisation de l’action de formation
- Séances de coaching individuel post-formation (en option)
Accessiblité
Modalité et délais d'accès
- Sur inscription
- Délai d’accès de 8 semaines
Lieu : Toulouse
Tarifs :
Intra : sur devis
Financement OPCO
possible
