Formation - Développer son leadership
Le leadership se développe, il ne se décrète pas. La formation « Développer son leadership » vous aide à affirmer votre posture, inspirer vos équipes et fédérer autour d’une vision commune. Renforcez vos compétences en communication, influence, intelligence émotionnelle et prise de décision pour engager durablement vos collaborateurs et atteindre des résultats collectifs alignés avec vos valeurs.
Modalités :
Présentiel / Distanciel (sur demande)
Inter / Intra
Accessible
Prérequis :
Aucun
Profil des bénéficiaires :
Objectifs de la formation
- Repérer son style de leadership dominant
- Connaître les leviers de motivation individuels et collectifs
- Développer son assertivité et son écoute active
Contenu de la formation
Avant
Module connaissance de soi offert
Parce que nous sommes convaincus que pour comprendre les autres il faut d’abord se comprendre soi, nous vous offrons le module connaissance de soi qui comporte un cahier d’exercice pour s’entraîner en amont de la formation, pendant ou après. Le but étant de permettre à nos apprenants de faire un premier pas vers le développement personnel avec des outils adaptés.
Pendant
Modules étudiés en formation
Accueil, brise-glace et clarification des attentes
- Présentation de la formation et du cadre collectif
- Icebreaker pour créer une dynamique de groupe
- Identification des attentes individuelles à l’aide d’un outil visuel (mur d’attentes ou carte mentale)
Qu’est-ce que le leadership aujourd’hui ?
- Différencier leadership et management
- Les 6 styles de leadership (modèle de Daniel Goleman)
- Éléments clés d’un leadership situationnel et adaptatif
- Partage de représentations et auto-positionnement
Identifier son propre style de leadership
- Réalisation d’un autodiagnostic individuel
- Analyse des résultats et échanges en binômes
- Mise en lien avec les réalités du poste et les situations vécues
- Débriefing collectif : styles dominants au sein du groupe
La motivation : une clé du leadership
- Comprendre les principales théories (Maslow, Herzberg, Deci & Ryan)
- Identifier les différentes sources de motivation
- Cas pratiques : ce qui motive (et démotive) vos collaborateurs
Mobiliser l’équipe : adapter sa posture et ses leviers
- Cartographie des leviers de motivation dans son équipe
- Repérer les signaux d’engagement ou de désengagement
- Échanges sur les pratiques concrètes et les actions efficaces
Développer son assertivité
- Définition et principes de l’assertivité
- Auto-positionnement sur son comportement habituel en situation difficile
- Présentation du modèle DESC pour s’exprimer clairement et calmement
- Exemples et erreurs fréquentes à éviter
- Mises en situation à partir de cas apportés par les participants
- Jeux de rôle en binômes avec observation croisée
- Apports correctifs et points de vigilance
L’écoute active : fondement du leadership relationnel
- Les différents niveaux d’écoute
- Outils : silence actif, reformulation, questionnement ouvert
- Entraînement avec un cas managérial (entretien de motivation, régulation, soutien)
- Débrief collectif des ressentis et des postures observées
Synthèse : construire son leadership aligné
- Croiser posture, motivation et communication
- Travail individuel : formalisation de son profil de leadership
- Élaboration d’un plan d’action personnalisé à 30 jours
- Engagement personnel : « ce que je vais tester / changer / ancrer »
Après
Suivi post-formation
Toutes nos formations sont suivies d’un bilan post formation auquel peuvent s’ajouter des séances de coaching individuel optionnelles.
Equipe pédagogique
En choisissant nos formations, chacune d’entre elles pourront être animées par des intervenants expérimentés et certifiés en coaching professionnels. Parmi les formateurs :
Moyens techniques et pédagogiques
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation
- Documents supports de formation projetés
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Livret d’entrainement
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence
- Exercices de réflexion sur ses pratiques
- Mises en situation
- Formulaires d’évaluation de la formation (formative et sommative)
- Certificat de réalisation de l’action de formation
- Séances de coaching individuel post-formation (en option)
Accessiblité
Modalité et délais d'accès
- Sur inscription
- Délai d’accès de 8 semaines
Pourquoi Akanup ?
Proximité client
Un accompagnement humain, réactif et disponible à chaque étape de votre projet.
Programme de fidélité
Bénéficiez d’avantages exclusifs dès la deuxième formation avec AkanUp.
Offre sur-mesure
Un accompagnement humain, réactif, flexible et disponible à chaque étape de votre projet
Ludopédagogie & Neurosciences
Des formats engageants et concrets, conçus pour une mise en pratique immédiate.
Ingénierie Inclusive
Ingénierie pédagogique adaptée et respectant les différents besoins d’apprentissages
Ressources gratuites
Chaque formation inclut des outils et supports offerts aux participants pour aller plus loin.
Lieu : Toulouse
Tarifs :
Intra : sur devis
Inter : 1000€ HT/personne
Financement OPCO
possible