Formation - Gagner en légitimité dans sa position de RH
Au-delà de l'expertise technique, la légitimité est la véritable clé de voûte de la fonction RH. Cette formation vous donnera les outils pour asseoir votre crédibilité, développer votre influence et vous positionner en partenaire stratégique écouté et respecté au sein de votre entreprise.
Modalités :
Présentiel / Distanciel (sur demande)
Inter
Accessible
Prérequis :
Aucun
Profil des bénéficiaires :
Objectifs de la formation
- Développer une posture professionnelle reconnue et alignée avec la stratégie d’entreprise
- Renforcer la crédibilité par la maîtrise des outils et méthodes RH
- Instaurer des relations de confiance avec les parties prenantes internes
Contenu de la formation
Avant
Module connaissance de soi offert
Parce que nous sommes convaincus que pour comprendre les autres il faut d’abord se comprendre soi, nous vous offrons le module connaissance de soi qui comporte un cahier d’exercice pour s’entraîner en amont de la formation, pendant ou après. Le but étant de permettre à nos apprenants de faire un premier pas vers le développement personnel avec des outils adaptés.
Pendant
Modules étudiés en formation
Jour 1
Matinée – Module 1 : Comprendre les attentes de l’organisation
- Cartographier les rôles et responsabilités clés du service RH par rapport à la stratégie de l’entreprise
- Identifier les principales parties prenantes (dirigeants, managers, représentants du personnel) et leurs besoins
- Construire une grille d’écoute active et réaliser des entretiens exploratoires
Après-midi – Module 2 : Adopter une posture de conseil et de facilitateur
- Définir les compétences comportementales du RH consultant (écoute, assertivité, empathie)
- Exerciser la communication assertive à travers des mises en situation
- Élaborer un plan d’action pour accompagner les managers sur une problématique RH concrète
Jour 2
Matinée – Module 3 : Maîtriser les outils et méthodes RH incontournables
- Présenter les principaux outils d’analyse RH : bilan social, indicateurs de performance, baromètre de climat social
- Mettre en place un tableau de bord RH adapté au contexte de l’entreprise
- Ateliers pratiques : interpréter des indicateurs et formuler des recommandations
Après-midi – Module 4 : Structurer ses propositions par la data et le benchmark
- Collecter et analyser des données internes et externes (benchmarks sectoriels, études de rémunération)
- Construire un argumentaire factuel pour soutenir ses recommandations RH
- Jeu de rôle : présenter un diagnostic RH chiffré et négocier la mise en place d’une action
Jour 3
Matinée – Module 5 : Communiquer efficacement pour asseoir sa légitimité
- Choisir les bons canaux et formats de communication (notes de service, présentations, newsletters internes)
- Techniques de storytelling appliquées aux projets RH
- Atelier : concevoir et délivrer un pitch RH convaincant devant un comité de direction
Après-midi – Module 6 : Développer la confiance et le réseau interne
- Initier et animer des communautés de pratique et des groupes de travail transverses
- Mettre en place un dispositif de feedback continu (360°, enquêtes de satisfaction)
- Plan d’action individuel : établir un calendrier de rencontres avec les parties prenantes et définir ses objectifs de légitimité
Après
Suivi post-formation
Toutes nos formations sont suivies d’un bilan post formation auquel peuvent s’ajouter des séances de coaching individuel optionnelles.
Equipe pédagogique
En choisissant nos formations, chacune d’entre elles pourront être animées par des intervenants expérimentés et certifiés en coaching professionnels. Parmi les formateurs :
Moyens techniques et pédagogiques
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation
- Documents supports de formation projetés
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Livret d’entrainement
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence
- Exercices de réflexion sur ses pratiques
- Mises en situation
- Formulaires d’évaluation de la formation (formative et sommative)
- Certificat de réalisation de l’action de formation
- Séances de coaching individuel post-formation (en option)
Accessiblité
Modalité et délais d'accès
- Sur inscription
- Délai d’accès de 8 semaines
Pourquoi Akanup ?
Proximité client
Un accompagnement humain, réactif et disponible à chaque étape de votre projet.
Programme de fidélité
Bénéficiez d’avantages exclusifs dès la deuxième formation avec AkanUp.
Offre sur-mesure
Un accompagnement humain, réactif, flexible et disponible à chaque étape de votre projet
Ludopédagogie & Neurosciences
Des formats engageants et concrets, conçus pour une mise en pratique immédiate.
Ingénierie Inclusive
Ingénierie pédagogique adaptée et respectant les différents besoins d’apprentissages
Ressources gratuites
Chaque formation inclut des outils et supports offerts aux participants pour aller plus loin.
Lieu : Toulouse
Tarifs :
Intra : sur devis
Financement OPCO
possible