Aller au contenu

Formation - Devenir un leader responsable

10 apprenants max

Durée : 3 jours
image ressources humaines

Il est crucial pour un manager responsable d’être conscient de l’importance de sa position de leadership et de l’influence qu’il exerce sur l’organisation, l’équipe et les parties prenantes. En tant que leader éthique, il doit agir de manière intègre et se soucier des intérêts de son équipe. Il veille à ce que les membres de son équipe bénéficient d’un environnement de travail favorable, propice à leur épanouissement et à leur développement. Cette formation se base sur l’apprentissage d’une communication efficace, de la prise de décisions et de la gestion du changement afin de réussir à responsabiliser graduellement les manager.

Modalités :

  • Présentiel / Distanciel (sur demande)
  • Intra
  • Accessible

Prérequis :

Avoir une première expérience en management, ou accéder prochainement à des fonctions managériales

Profil des bénéficiaires :

Toute personne susceptible d’accéder à des fonctions d’encadrement fonctionnel ou hiérarchique.

Objectifs de la formation

  • Analyser les principes fondamentaux de la responsabilité en leadership
  • Appliquer des valeurs éthiques et des normes de conduite dans la prise de décisions et la gestion d’équipe
  • Savoir communiquer de manière transparente et influente avec les équipes
  • Savoir encourager la diversité, l’inclusion et la reconnaissance des talents

Contenu de la formation

Avant

Module connaissance de soi offert

Parce que nous sommes convaincus que pour comprendre les autres il faut d’abord se comprendre soi, nous vous offrons le module connaissance de soi qui comporte un cahier d’exercice pour s’entraîner en amont de la formation, pendant ou après. Le but étant de permettre à nos apprenants de faire un premier pas vers le développement personnel avec des outils adaptés.

Pendant

Modules étudiés en formation

  • Comprendre les principes éthiques du leadership
  • Appréhender les rôles et responsabilités d’un leader responsable
  • Comprendre l’importance de l’intégrité et de la transparence dans le leadership
  • Connaitre les compétences de communication interpersonnelle
  • Utiliser l’écoute active et l’empathie avec ses collaborateurs
  • Utiliser le feedback constructif pour engager vos collaborateurs
  • Connaitre les techniques de prise de décision éthique
  • Identifier les impacts à long terme
  • Savoir gérer des dilemmes éthiques
  • Créer une vision inspirante
  • Utiliser les outils de motivation de l’équipe et d’encouragement de l’engagement
  • Distinguer reconnaissance et récompense
  • Connaitre les outils de collaboration et travail d’équipe
  • Encourager l’innovation et la créativité au sein de son équipe
  • Gérer le stress et le bien-être des employés
  • Connaitre les méthodes de résolution de problèmes
  • Développer sa pensée critique et rechercher des solutions durables
  • Évaluer les risques et gérer les conséquences associées

Après

Suivi post-formation

Toutes nos formations sont suivies d’un bilan post formation auquel peuvent s’ajouter des séances de coaching individuel optionnelles.

Equipe pédagogique

En choisissant nos formations, chacune d’entre elles pourront être animées par des intervenants expérimentés et certifiés en coaching professionnels. Parmi les formateurs :

Moyens techniques et pédagogiques

  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation
  • Documents supports de formation projetés
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Livret d’entrainement
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence
  • Exercices de réflexion sur ses pratiques
  • Mises en situation
  • Formulaires d’évaluation de la formation (formative et sommative)
  • Certificat de réalisation de l’action de formation
  • Séances de coaching individuel post-formation (en option)

Accessiblité

Nous accordons une attention toute particulière à l’accès de nos formations aux personnes présentant un handicap. Veuillez nous contacter pour que nous ajustions l’organisation et le contenu de la formation contact@akanup.com

Modalité et délais d'accès

  • Sur inscription
  • Délai d’accès de 8 semaines

Pourquoi Akanup ?

Proximité client

Un accompagnement humain, réactif et disponible à chaque étape de votre projet.

Programme de fidélité

Bénéficiez d’avantages exclusifs dès la deuxième formation avec AkanUp.

Offre sur-mesure

Un accompagnement humain, réactif, flexible et disponible à chaque étape de votre projet

Ludopédagogie & Neurosciences

Des formats engageants et concrets, conçus pour une mise en pratique immédiate.

Ingénierie Inclusive

Ingénierie pédagogique adaptée et respectant les différents besoins d’apprentissages

Ressources gratuites

Chaque formation inclut des outils et supports offerts aux participants pour aller plus loin.

Lieu : Toulouse

Tarifs : 

Intra : sur devis

Financement OPCO

possible

Modalité de certification :

Délivrance d’une attestation