Formation - La RSE dans l’entreprise, découverte & appropriation
Face aux défis sociétaux et environnementaux actuels, les organisations doivent intégrer la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE). Cette formation fournit les clés pour comprendre les enjeux de la RSE, identifier les priorités spécifiques à votre activité (via l'analyse forces/faiblesses), élaborer une stratégie d'amélioration concrète et appréhender les bases de l'évaluation externe, notamment par l'analyse de rapports extrafinanciers.
Modalités :
- Présentiel / Distanciel (sur demande)
- Intra
- Accessible
Prérequis :
Aucun
Profil des bénéficiaires :
Objectifs de la formation
- Maîtriser les fondamentaux et les enjeux de la RSE
- Diagnostiquer et Élaborer une Stratégie RS
- Analyser et Mettre en Mouvement
Contenu de la formation
Avant
Module connaissance de soi offert
Parce que nous sommes convaincus que pour comprendre les autres il faut d’abord se comprendre soi, nous vous offrons le module connaissance de soi qui comporte un cahier d’exercice pour s’entraîner en amont de la formation, pendant ou après. Le but étant de permettre à nos apprenants de faire un premier pas vers le développement personnel avec des outils adaptés.
Pendant
Modules étudiés en formation
Module 1 : fondamentaux et cadre de la RSE
- Accueil et partage des attentes des participants
- Contextualiser la RSE : Du rapport Brundtland à la COP25, définitions RSE et Développement Durable (DD)
- Les 17 Objectifs de Développement Durable (ODD) pour 2030 : la perspective d’un monde meilleur
- La théorie des parties prenantes et le volet social de la RSE
- Évaluation RSE : Maîtriser les références clés (ISO 26000, Global Compact, GRI…)
Module 2 : Impacts, contexte actuel et auto-diagnostic
- La mini-fresque du climat : illustrer les conséquences de l’activité humaine
- La RSE dans le contexte post-crise sanitaire (COVID-19)
- Auto-diagnostic RSE court de son entreprise/activité via une lecture fine des principes de l’ISO 26000
Module 3 : Enjeux stratégiques et mise en œuvre Initiale
- Identifier les enjeux spécifiques d’une démarche RSE dans votre entreprise/activité
- Pourquoi préparer une démarche RSE ?
- Analyser les bénéfices attendus et les contraintes prévisibles
- Évaluer les forces et faiblesses internes / Opportunités et menaces externes (analyse SWOT)
- Mettre en œuvre la démarche : Échanges sur les bonnes pratiques et les indicateurs pertinents
- Comprendre les exigences d’un dossier d’inscription à une évaluation externe
Module 4 : Évaluation externe, planification et action concrète
- Évaluation Tierce Partie : Savoir analyser un rapport de déclaration de performance extra-financière (DPEF)
- Synthèse personnelle et décision : S’engager dans la démarche ? À quel rythme ?
- Structurer le projet RSE de son entreprise : une approche pas à pas
- Définir la vision, la finalité, les objectifs et les outils de la stratégie RSE
- Prendre en compte la dimension temporelle : urgence, importance et allocation des ressources
- Cas pratique : Préparation d’un premier plan d’action stratégique (PAS) et opérationnel (PAO)
Après
Suivi post-formation
Toutes nos formations sont suivies d’un bilan post formation auquel peuvent s’ajouter des séances de coaching individuel optionnelles.
Equipe pédagogique
En choisissant nos formations, chacune d’entre elles pourront être animées par des intervenants expérimentés et certifiés en coaching professionnels. Parmi les formateurs :
Moyens techniques et pédagogiques
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation
- Documents supports de formation projetés
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Livret d’entrainement
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence
- Exercices de réflexion sur ses pratiques
- Mises en situation
- Formulaires d’évaluation de la formation (formative et sommative)
- Certificat de réalisation de l’action de formation
- Séances de coaching individuel post-formation (en option)
Accessiblité
Modalité et délais d'accès
- Sur inscription
- Délai d’accès de 8 semaines
Pourquoi Akanup ?
Proximité client
Un accompagnement humain, réactif et disponible à chaque étape de votre projet.
Programme de fidélité
Bénéficiez d’avantages exclusifs dès la deuxième formation avec AkanUp.
Offre sur-mesure
Un accompagnement humain, réactif, flexible et disponible à chaque étape de votre projet
Ludopédagogie & Neurosciences
Des formats engageants et concrets, conçus pour une mise en pratique immédiate.
Ingénierie Inclusive
Ingénierie pédagogique adaptée et respectant les différents besoins d’apprentissages
Ressources gratuites
Chaque formation inclut des outils et supports offerts aux participants pour aller plus loin.
Lieu : Toulouse
Tarifs :
Intra : sur devis
Financement OPCO
possible
