Formation · Communication et soft skills
Utiliser l’outil MBTI® pour manager efficacement
- 2 jours
- 10 personnes max
- Dans vos locaux, sur devis
- Finançable OPCO
Le MBTI® (Myers-Briggs Type Indicator) est un outil d’évaluation de la personnalité basé sur 16 types distincts. Il mesure les préférences en matière d’énergie, de perception, de décision et de mode de vie.
Mise à jour le 15 octobre 2026
Des intervenant·es de terrain
Des formateurs et formatrices expérimenté·es, choisi·es pour leur pratique du sujet. Les cas travaillés viennent de votre quotidien.
Apprendre en faisant
Peu de théorie, beaucoup de mises en situation et d’exercices, pour repartir avec des outils utilisables dès le lendemain.
Un suivi à six mois
Un questionnaire à trois mois, puis un appel à six mois pour faire le point : ce qui a changé, ce qui bloque encore.
En quelques mots
Utilisé dans divers domaines, il améliore la communication et la compréhension. Ce programme de formation offre une base solide pour les managers afin de mieux comprendre les différents types de personnalité et d’utiliser ces connaissances pour améliorer la gestion de leur équipe.
Ce que vous saurez faire
- Comprendre les types de personnalité du modèle MBTI®
- Reconnaître les 4 différentes préférences des individus
- Utiliser ces informations pour améliorer la compréhension de soi et son orientation professionnelle
- Prendre en compte le modèle pour améliorer la collaboration et la gestion d’équipe
Pour qui
Toute personne susceptible d’accéder à des fonctions d’encadrement fonctionnel ou hiérarchique.
Prérequis
Avoir une première expérience en management, ou accéder prochainement à des fonctions managériales
Le programme
Introduction au MBTI®
- Présentation du MBTI® et de ses fondements théoriques.
- Explication des différents aspects du modèle MBTI® : les quatre dimensions (Extraversion / Introversion, Sensation / Intuition, Pensée / Sentiment, Jugement / Perception)
- Découverte des 16 types de personnalité MBTI® et de leurs caractéristiques principales
Les personnalités vues plus en détail
- Approfondissement de chaque type de personnalité MBTI®.
- Compréhension des préférences de chaque type, appliquées à la communication, la prise de décision et la résolution de problèmes
- Identification des forces et des faiblesses du manager associées à chaque type de personnalité
Utiliser le MBTI® dans la gestion d’équipe
- Exploration de l’impact des différents types de personnalité sur la dynamique d’équipe.
- Identification et prise en compte des préférences des membres de l’équipe pour améliorer la collaboration et les performances.
- Utilisation du MBTI® pour attribuer des rôles et des responsabilités en fonction des forces individuelles
Communication et feedback
- Utiliser le MBTI® pour adapter son style de communication en fonction des types de personnalité.
- Techniques de communication efficace avec chaque type de personnalité.
- Fournir des feedbacks constructifs et adaptés à chaque membre de l’équipe.
Gestion des conflits
- Comprendre comment les différences de personnalité peuvent entraîner des conflits.
- Stratégies de résolution de conflits basées sur les préférences MBTI®.
- Utilisation du MBTI® pour favoriser la compréhension mutuelle et la résolution de conflits au sein de l’équipe.
Plan d’action individuel
- Les participants établissent un plan d’action personnel pour appliquer les connaissances et les compétences acquises dans leur rôle de manager.
- Définition des mesures concrètes à prendre pour tirer parti des avantages du MBTI® dans leur gestion quotidienne.
Infos pratiques
Modalités pédagogiques
- Présentiel, distanciel sur demande
- Intra, dans vos locaux
- Sur inscription, délai d’accès de 8 semaines
Méthodes
- Mises en situation et cas concrets
- Exposés courts, quiz, livret d’entraînement
- Supports disponibles en ligne ensuite
Évaluation
- QCM des acquis
- Satisfaction en fin de formation, puis à trois mois
- Certificat de réalisation
Reconnaissance
Formation non certifiante - certificat de réalisation remis en fin de formation.
Financement
Plan de développement des compétences : prise en charge possible par l’OPCO de votre entreprise (AKANUP est certifié Qualiopi) ou financement direct par l’entreprise. Selon votre situation, des cofinancements publics peuvent compléter (aides régionales Occitanie, Fonds social européen FSE+). Le montant dépend de votre OPCO : nous le vérifions avec vous avant de démarrer. Formation non éligible au CPF.
Avant, pendant, après
Le module « connaissance de soi » offert
Un cahier d’exercices pour faire un premier pas avant la formation, et y revenir pendant ou après.
2 jours pour pratiquer
Peu de théorie, beaucoup de mises en situation tirées de votre quotidien.
Bilan et suivi à six mois
Un questionnaire à trois mois, un appel à six mois, et du coaching individuel en option.
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