Formation - Utiliser l’outil MBTI® pour manager efficacement
Le MBTI® (Myers-Briggs Type Indicator) est un outil d’évaluation de la personnalité basé sur 16 types distincts. Il mesure les préférences en matière d’énergie, de perception, de décision et de mode de vie. Utilisé dans divers domaines, il améliore la communication et la compréhension. Ce programme de formation offre une base solide pour les managers afin de mieux comprendre les différents types de personnalité et d’utiliser ces connaissances pour améliorer la gestion de leur équipe. Il est important de noter que ce programme peut être adapté en fonction des besoins spécifiques de l’organisation et des participants.
Modalités :
- Présentiel / Distanciel (sur demande)
- Intra
- Accessible
Prérequis :
Avoir une première expérience en management, ou accéder prochainement à des fonctions managériales
Profil des bénéficiaires :
Objectifs de la formation
- Comprendre les types de personnalité du modèle MBTI®
- Reconnaître les 4 différentes préférences des individus
- Utiliser ces informations pour améliorer la compréhension de soi et son orientation professionnelle
- Prendre en compte le modèle pour améliorer la collaboration et la gestion d’équipe
Contenu de la formation
Avant
Module connaissance de soi offert
Parce que nous sommes convaincus que pour comprendre les autres il faut d’abord se comprendre soi, nous vous offrons le module connaissance de soi qui comporte un cahier d’exercice pour s’entraîner en amont de la formation, pendant ou après. Le but étant de permettre à nos apprenants de faire un premier pas vers le développement personnel avec des outils adaptés.
Pendant
Modules étudiés en formation
Introduction au MBTI®
- Présentation du MBTI® et de ses fondements théoriques.
- Explication des différents aspects du modèle MBTI® : les quatre dimensions (Extraversion / Introversion, Sensation / Intuition, Pensée / Sentiment, Jugement / Perception)
- Découverte des 16 types de personnalité MBTI® et de leurs caractéristiques principales
Les personnalités vues plus en détail
- Approfondissement de chaque type de personnalité MBTI®.
- Compréhension des préférences de chaque type, appliquées à la communication, la prise de décision et la résolution de problèmes
- Identification des forces et des faiblesses du manager associées à chaque type de personnalité
Utiliser le MBTI® dans la gestion d’équipe
- Exploration de l’impact des différents types de personnalité sur la dynamique d’équipe.
- Identification et prise en compte des préférences des membres de l’équipe pour améliorer la collaboration et les performances.
- Utilisation du MBTI® pour attribuer des rôles et des responsabilités en fonction des forces individuelles
Communication et feedback
- Utiliser le MBTI® pour adapter son style de communication en fonction des types de personnalité.
- Techniques de communication efficace avec chaque type de personnalité.
- Fournir des feedbacks constructifs et adaptés à chaque membre de l’équipe.
Gestion des conflits
- Comprendre comment les différences de personnalité peuvent entraîner des conflits.
- Stratégies de résolution de conflits basées sur les préférences MBTI®.
- Utilisation du MBTI® pour favoriser la compréhension mutuelle et la résolution de conflits au sein de l’équipe.
Plan d’action individuel
- Les participants établissent un plan d’action personnel pour appliquer les connaissances et les compétences acquises dans leur rôle de manager.
- Définition des mesures concrètes à prendre pour tirer parti des avantages du MBTI® dans leur gestion quotidienne.
Après
Suivi post-formation
Toutes nos formations sont suivies d’un bilan post formation auquel peuvent s’ajouter des séances de coaching individuel optionnelles.
Equipe pédagogique
En choisissant nos formations, chacune d’entre elles pourront être animées par des intervenants expérimentés et certifiés en coaching professionnels. Parmi les formateurs :
Moyens techniques et pédagogiques
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation
- Documents supports de formation projetés
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Livret d’entrainement
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence
- Exercices de réflexion sur ses pratiques
- Mises en situation
- Formulaires d’évaluation de la formation (formative et sommative)
- Certificat de réalisation de l’action de formation
- Séances de coaching individuel post-formation (en option)
Accessiblité
Modalité et délais d'accès
- Sur inscription
- Délai d’accès de 8 semaines
Lieu : Toulouse
Tarifs :
Intra : sur devis
Financement OPCO
possible
