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Le Blog du Manager Inspiré !

Bienvenue ami.e lecteur.trice ! Dans ce blog, tu trouveras des articles qui t'aideront à exercer tes fonctions au quotidien, des portraits de nos partenaires et de nos clients, mais aussi un blog-série où tu pourras suivre les premiers pas d'une manager dans le secteur industriel. Alors bonne lecture et abonne-toi !

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Image document unique

Le document unique : un outil essentiel pour la sécurité en entreprise.

La sécurité et la santé des salariés sont des priorités absolues pour toute entreprise. En tant qu’employeur, il est de votre responsabilité de garantir un environnement de travail sûr et sain.
Une des obligations légales les plus importantes en matière de prévention des risques professionnels est l’établissement et la mise à jour du Document Unique d’Évaluation des Risques (DUER).
Dans cet article, nous vous expliquons ce qu’est le DUER, pourquoi il est essentiel et comment le mettre en place efficacement.

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5211208

Pourquoi adopter l’AFEST ?

L’action de formation en situation de travail (AFEST), est une modalité de formation qui prend sa source directement dans les situations de travail.

L’AFEST permet une montée en compétence rapide et facilite l’émergence de nouvelles pratiques d’apprentissage.

Voici un guide pratique qui vous expliquera pourquoi elle est essentielle.

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Revision week concept vector illustration

Découvrez le Process Communication Model ®️ : La clé pour une communication efficace en entreprise

La communication efficace est un pilier essentiel du succès en entreprise. Pourtant, elle est souvent l’un des plus grands défis auxquels les managers et les professionnels des ressources humaines doivent faire face. C’est ici qu’intervient le Process Communication Model®️, une approche révolutionnaire qui peut transformer la façon dont vous communiquez et interagissez avec vos collègues et collaborateurs.

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Team of business people putting hands up together

Boostez la collaboration : Les clés d’une communication interne efficace entre vos équipes

Vous vous demandez comment favoriser la communication interne pour une meilleure collaboration entre les équipes ? En entreprise, la communication interne joue un rôle crucial dans le renforcement des liens entre les membres des équipes et dans l’atteinte des objectifs communs. Voici quelques conseils pratiques pour promouvoir une communication efficace au sein de votre entreprise :

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Bannièrre article gérer son stress

Le stress au travail : des conseils pour lutter contre

Aujourd’hui, le stress est souvent omniprésent et peut devenir notre compagnon de tous les jours. Les exigences du travail peuvent être nombreuses et variées, que ce soit les échéances serrées, les attentes élevées de la part des supérieurs ou les défis constants auxquels nous pouvons faire face. Cette pression constante peut rapidement nous submerger, affectant notre bien-être et notre capacité à être productifs. Cependant, il est important de reconnaître que le stress fait partie intégrante de la vie professionnelle, et apprendre à le gérer efficacement est essentiel pour maintenir un équilibre sain entre vie professionnelle et vie personnelle.

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Bannièrre article de blog intégrer ses collaborateurs

Comment intégrer vos collaborateurs ?

L’intégration des nouveaux collaborateurs, communément appelée “onboarding”, est un élément crucial du processus de recrutement, jouant un rôle déterminant dans la réussite à long terme tant des employés que de l’entreprise. En effet, un programme d’onboarding bien conçu ne se contente pas de familiariser le nouvel arrivant avec son poste et ses responsabilités ; il vise également à le plonger dans la culture et les valeurs de l’entreprise, créant ainsi un sentiment d’appartenance et d’engagement dès les premiers jours. Cette première étape dans l’aventure d’un collaborateur au sein de son nouvel environnement professionnel est essentielle pour poser les bases d’une collaboration fructueuse et durable.

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gestion de projet1

Toutes les coutures de la gestion de projet

La gestion de projet, un parcours méthodique qui mène au succès. De l’amorce à la conclusion, ce processus guide toutes les étapes du projet, avec pour but ultime de le mener à bien en respectant les incontournables : périmètre, coûts, délais et qualité.

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changement

Manager le changement

Le changement est devenu inévitable pour les entreprises. Les managers jouent un rôle crucial dans la réussite de ces transitions, mais ils sont souvent confrontés à des défis majeurs.

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Créer un environnement de travail inclusif : les clés de la réussite

Dans un paysage professionnel en constante mutation, l’instauration d’une culture d’inclusion au sein des entreprises est bien plus qu’une simple réponse aux tendances actuelles. Il s’agit d’un impératif essentiel, à la fois sur le plan moral et stratégique. Loin d’être une simple question de tolérance vis-à-vis des diversités, favoriser un environnement inclusif représente un levier puissant pour dynamiser les forces vives de l’entreprise.

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gestion des conflits entreprise

Conflits en milieu professionnel : comprendre, prévenir et gérer avec efficacité

Au sein des organisations, les conflits se cachent souvent derrière des masques, dissimulant des émotions et des besoins profonds. Ces désaccords, bien que parfois perçus comme des perturbations, sont en réalité des opportunités de changement et d’amélioration. La gestion des conflits en entreprise est un voyage émotionnel essentiel, requérant des compétences relationnelles, une empathie inestimable, et une communication constante. Derrière chaque conflit se trouvent des peurs, des désirs, et des frustrations. C’est en explorant ces territoires que les managers peuvent restaurer la confiance, stimuler la performance, et créer un environnement de travail harmonieux.

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La communication non violente (CNV®️)

La communication est un pilier essentiel de nos vies. Que ce soit au travail, en famille, ou dans nos relations amoureuses, la manière dont nous communiquons peut avoir un impact significatif sur la qualité de nos interactions. Dans un monde où les tensions sont fréquentes et où les malentendus peuvent rapidement dégénérer en conflits, la Communication Non Violente (CNV®️) émerge comme une méthode puissante pour favoriser la compréhension, la compassion et la résolution pacifique des différends.

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Quel est l’intérêt de former ses managers ?

Les managers occupent une position stratégique au sein de l’entreprise. Ils jouent un rôle crucial en tant qu’intermédiaires entre la direction et les équipes opérationnelles. Leur responsabilité englobe la gestion, le suivi, le contrôle et l’évaluation des activités. De plus, ils doivent être en mesure de gérer des situations complexes, telles que les transitions, les conflits ou les crises.

La formation des managers est essentielle pour assurer le succès d’une entreprise à long terme. En effet, les managers occupent une position clé dans l’organisation, étant responsables de la direction d’une équipe et de l’atteinte des objectifs de l’entreprise. Voici quelques raisons pour lesquelles il est impératif de former ses managers :

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