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« Devenir Manager, c’est prendre un miroir et se regarder en face »

Je me suis lancée dans le développement personnel vers 25 ans, avec une profonde envie d’apprendre à me connaitre et à mettre de la conscience sur mes propres modes de fonctionnement. C’est exactement au même moment que je suis devenue manager pour la première fois

Expérimenter le sur-mesure avec AKANUP, c’est s’assurer d’investir dans des solutions adaptées à son entreprise au millimètre près. En comprenant la source profonde d’un dysfonctionnement dans une organisation, on sait avec exactitude quels aspects travailler pour être les plus justes et efficaces possibles, sans perte de temps inutile. Aujourd’hui AKANUP vous invite dans les coulisses du sur-mesure pour en comprendre tous les rouages.

Vous le savez et nous le savons aussi, la vie en entreprise est loin d’être un long fleuve tranquille ! Changement de collaborateurs, de manager, de process de travail ou encore de logiciel de gestion, les changements perturbent notre quotidien et ceux de nos collaborateurs. Mais ces changements font aussi grandir nos entreprises alors encourageons les et conduisons les ! Dans cet article vous en apprendrez plus sur le cycle du changement ainsi que sur la communication du changement

La formation professionnelle est un élément clef dans l’avenir d’une entreprise mais aussi dans celui de ses salariés. Mais construire un plan de formation et trouver les ressources nécessaires pour le mener à bien n’est pas toujours une chose facile. Aujourd’hui, on décrypte pour vous les différentes solutions de financements qui s’offrent à vous pour former vos équipes.

« D’un coup, un cri fracasse l’openspace »

Dans cet épisode n°2 du blog-serie, Louise nous partage la violence du premier conflit qu’elle a eu à gérer. La violence de ne pas savoir comment réagir et de se sentir déminue face à cette situation mais aussi celle de manquer d’outil. Plongeant le lecteur au cœur de l’action, Louise nous livre la manière dont elle a surmonté cette première difficulté avec humilité.

Dans un précédent article, on vous parlait de notre vision du développement personnel ainsi que de la façon dont celui-ci peut constituer un avantage concurrentiel pour les entreprises qui le mettent en pratique. Pour être durable et percutante, cette mise en pratique se fait la plupart du temps au travers d’un coaching professionnel réalisé par le manager, ou de coachings professionnels réalisés en équipe.

Depuis quelques années, on entend beaucoup parler du développement personnel et il nous est resservi à toutes les sauces. Entre promesse de motivation, productivité, réalisation de nos rêves les plus fous et parfois même voyance, on ne sait plus où donner de la tête. Dans cette article, vous découvriez en quoi le développement personnel est un avantage concurrentiel pour les entreprises en 2023.

« Est-ce que je serai une bonne manager ? »

Il y a 5 ans, Louise Bourgeais prenait son premier poste de manager. En tant que femme manager d’une équipe majoritairement masculine, elle a due se faire une place dans le secteur industriel et apprendre le management directement sur le terrain.

Le PCM® est un modèle d’étude des personnalités. Nous avons nos propres perceptions, nos propres peurs et nos propres aptitudes aussi ! Le modèle nous enseigne ce qui caractérise les 6 grands types de personnalité et nous apprend à interagir avec elle. Mais alors comment l’utiliser pour booster notre communication managériale ?

Dans un monde où l’humain revient au centre des préoccupations, il est important de repartir de la base et de se questionner sur ce qu’est le management aujourd’hui. Chacun en a une vision et une définition différente, et on observe que chaque entreprise et chaque manager vit l’expérience managériale de façon unique. Mais alors concrètement, c’est quoi le management aujourd’hui ?